ESG-Berichterstattung neu gestalten: Wie ein 180-Millionen-Euro-Produktionsunternehmen Nachhaltigkeit mit carbmee EIS™ verbessert hat
Lesen Sie, wie sich dieser carbmee-Kunde durch schnelle PCF-Transparenz und CO2-Reduktion einen Wettbewerbsvorteil verschafft hat.
supply chain EMISSIONS
region: europe
INDUSTRY: metal production
Angesichts der zunehmenden globalen Aufmerksamkeit für Umweltverantwortung und der Komplexität der ESG-Berichtsanforderungen stehen Unternehmen, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe, unter dem Druck, hohe CO2-Emissionen, steigende Betriebskosten und enge gesetzliche Berichtsfristen zu bewältigen und gleichzeitig greifbare Fortschritte zu zeigen. Ein Fertigungsunternehmen mit einem Umsatz von 180 Millionen Euro hat sich inmitten dieser Herausforderungen an carbmee EIS™ gewandt, um Unterstützung bei der Erfassung der richtigen Daten im gesamten Unternehmen, der Vorbereitung der ESG-Berichterstattung und der Ergreifung von Maßnahmen zur Darstellung von Fortschritten durch Reduktionspläne zu erhalten.
Die Herausforderung
Einige Unternehmen übermitteln ESG-Daten aufgrund regulatorischer Vorgaben, andere müssen auf die Anforderungen ihrer Kunden reagieren und nachhaltige Geschäftspraktiken vorweisen.
In beiden Fällen stehen sie vor denselben Herausforderungen
Sie müssen die neuen Anforderungen verstehen und stoßen dann auf Unstimmigkeiten bei ihren Datenerfassungsmethoden. Neue europäische Vorschriften - wie die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) - setzen eine genaue Datenberechnung für die Berichterstattung voraus, was erhebliche Ressourcen und Fachkenntnisse erfordert.
Das Produktionsunternehmen hatte mehrere Möglichkeiten
Entweder ein kleines Team von Nachhaltigkeitsexperten einzustellen und mit internem Wissen fixe Kosten aufzubauen, oder externe Berater mit hohen variablen Kosten und schnellen Lösungen zu beauftragen, um das Unternehmen aus einer strategischen Nachhaltigkeitsperspektive zu positionieren.
Eine kosteneffiziente Nachhaltigkeitsstrategie wählen
Unternehmen müssen sich entscheiden, ob sie ein internes Team aufbauen, das höhere Fixkosten verursacht, aber integrierte Praktiken fördert, oder ob sie externe Berater engagieren, die schnelle Lösungen zu höheren variablen Kosten anbieten. Diese Entscheidung hat erheblichen Einfluss auf die langfristige Positionierung im Bereich Nachhaltigkeit und erfordert eine sorgfältige Abwägung von Kosten, Nutzen und Ausrichtung auf die übergeordneten Ziele.
Die Lösung
Nach Abwägung der beiden Investitionsfälle (fixe vs. variable Kosten) und der Analyse des Outputs (langsame Prozesse und internes Wissen vs. schnelle Lösungen und externe Abhängigkeiten) entschied sich der Hersteller für die Vorteile der Softwareautomatisierung. Aus der ROI-Perspektive kann dieser Ansatz die Vorteile der beiden anderen Alternativen kombinieren. Niedrige Fixkosten und hochwertiges, nachhaltiges Wissen, das in die Prozesse des Unternehmens implementiert wird.
carbmee EIS™ erwies sich als optimale Lösung, die eine effiziente und genaue ESG-Berichterstattung bietet, die auf die besonderen Bedürfnisse des verarbeitenden Gewerbes zugeschnitten ist.
Die Ergebnisse
Neben der vollständigen Einhaltung der ESG-Vorschriften konnte unser Kunde innerhalb von sechs Monaten eine bemerkenswerte Reduzierung der CO2-Emissionen um 30 % erzielen, was sein Engagement für ökologische Nachhaltigkeit widerspiegelt. Gleichzeitig wurden durch die Optimierung der Ressourcennutzung erhebliche Kosteneinsparungen in Höhe von 20 % erzielt, während gleichzeitig das Engagement der Mitarbeiter und das Nachhaltigkeitsbewusstsein innerhalb der Organisation gefördert wurden.
"Mit carbmee an unserer Seite haben wir ESG-Reporting-Herausforderungen in Meilensteine verwandelt, schneller und präziser als andere Wettbewerber, die wir anfangs evaluiert haben."
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