Carbmee's Blog über Klimamaßnahmen von Unternehmen, SBTi, Scope 1, 2, 3 Emissionsbilanzierung, Nachhaltigkeit und ESG-Berichterstattung.

Das Fachwissen zur Förderung nachhaltige Transformation

Wissen & Einblicke über C02-Fußabdruck Management

Neues EU-Gesetz: Firmen müssen bald ihren CO₂-Ausstoß messen – diese Startups machen daraus ein Geschäft

Lehrstuhl für B2B Verhandlungen & Beschaffung II – Connecting firms, connecting people.

Dirty Data vs. Green Transformation Webinar

Software erleichtert die Dekarbonisierung automatisch

Widerstandsfähige Lieferketten im Zeitalter der CO2-Steuer: Bewältigung der Auswirkungen von CBAM auf Unternehmen

Nach der Digitalisierung kommt die Klimaneutralisierung

Carbmee Signs on Senior Experts from BCG as it Heads to the U.S. with the German Accelerator Program

Zero Emissions Target Is The Catalyst For Realizing The $44 Billion Integrated Supply Chain Opportunity

Carbon-accounting and -offsetting startups are red-hot right now. Here are 17 to watch in 2022, according to VCs.

Choking On Scope 3 GHG: Tech Vendors To The Rescue On Carbon Management

Eine nachhaltige chemische Revolution vorantreiben: Datengestützte Dekarbonisierung in Aktion

ESG-leadership im Private Equity: Wertschöpfung vorantreiben

Meet Carbmee: The Berlin-based startup helping companies decarbonise

Überwindung von Hindernissen für einen Denkwandel bei nachhaltigen Entscheidungsfindungen

Berlin, 21.08.2023 - Carbmee, ein führender Innovator im Bereich CO2-Bilanzierungs- und -Management-Software, gibt stolz seine Aufnahme in den renommierten Gartner® Hype Cycle™ Environmental Sustainability 2023 in den Kategorien - „Scope 3 GHG-Emissionsdaten“ und „Carbon Accounting and Management Software“ bekannt. Diese Anerkennung bestätigt das Engagement von Carbmee, innovative Lösungen anzubieten, die es Unternehmen ermöglichen, ihre CO2-Emissionen effektiv zu verwalten und nachhaltige Praktiken voranzutreiben.

"Wir freuen uns sehr über diese hohe Anerkennung, insbesondere in den wichtigen Kategorien „Carbon Accounting and Management Software“ sowie  „Scope 3 GHG-Emissionsdaten“. Diese Auszeichnung würdigt, dass unsere automatisierte Softwareplattform EIS, die Carbon Accounting (Corporate Carbon Footprint) mit LCA (Product Carbon Footprints) kombiniert und die Berechnungen mit Scope 3 Primär- und Sekundärdaten (Supplier Carbon Footprints) anreichert, technisch der richtige Ansatz ist, um Treibhausgasemissionen aus einer Hand zu managen.  " so Prof. Christian Heinrich, Geschäftsführer und Mitgründer von carbmee. "Unser Bestreben, den Umweltschutz zu fördern und Praktiken zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes zu verbessern, wurde durch unsere fortgesetzte Präsenz im Gartner Hype Cycle™ deutlich bestätigt. Wir sind fest entschlossen, Unternehmen mit unserer Environmental Intelligence System EIS™-Plattform auszustatten, damit sie sich in der komplexen Landschaft des CO2-Managements zurechtfinden und zu einer nachhaltigeren Zukunft beitragen können."

Die Carbon Management Software von Carbmee ermöglicht es Unternehmen, Emissionsdaten über alle drei Bereiche des Greenhouse Gas (GHG) Protocol nahtlos zu erfassen, zu analysieren und zu melden. Es kombiniert CO2-Bilanzierung, Produkt-CO2-Fußabdruck (LCA) und Lieferkettenemissionen (Scope 3) in einem einzigen integrierten System, um komplexe Datenströme zu zentralisieren. Durch die Verbesserung der Datengenauigkeit und -transparenz ermöglicht carbmee Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und wirksame Maßnahmen zur Emissionsreduzierung umzusetzen.

Die Herausforderungen, die sich aus den sich verändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen, den Anforderungen der Stakeholder und der Marktdynamik ergeben, erfordern eine ganzheitliche CO2-Management-Plattform. Carbmee geht auf diese Herausforderungen ein und bietet detaillierte Einblicke, die es Unternehmen ermöglichen, gesetzliche Anforderungen wie CSRD und CBAM zu erfüllen, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

Carbmee bietet ganzheitliche Lösungen an, die die Dekarbonisierung vorantreiben, eine zuverlässige Berichterstattung ermöglichen und die langfristige Nachhaltigkeit fördern.

Gartner befürwortet keine Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen, die in unseren Forschungspublikationen dargestellt werden, und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinung der Forschungsorganisation von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt jede ausdrückliche oder stillschweigende Gewährleistung in Bezug auf diese Studie ab, einschließlich jeglicher Gewährleistung der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck. GARTNER und Hype Cycle sind eingetragene Marken von Gartner, Inc. und/oder seinen Tochtergesellschaften in den USA und international und werden hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.

Das Environmental Intelligence System EIS™ von Carbmee ist eine speziell entwickelte Carbon-Management-Plattform für Unternehmen mit komplexen Lieferketten, um ihr maximales CO2-Reduktionspotenzial zu ermitteln und zu erschließen. Die Plattform ist mit allen internationalen Standards konform und ermöglicht eine automatisierte und ganzheitliche Berechnung des CO2-Fußabdrucks auf Produkt-, Unternehmens- und Lieferkettenebene.

Die EIS™-Plattform von Carbmee ermöglicht es Unternehmen mit einer komplexen Wertschöpfungskette, in nur 21 Tagen bis zu 90 % des CO2-Reduktionspotenzials in der gesamten Wertschöpfungskette zu erschließen.

Weitere Informationen finden Sie unter www.carbmee.com

Carbmee wird im Gartner® Hype Cycle™ 2023 für ökologische Nachhaltigkeit ausgezeichnet.

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Carbmee von Gartner als einer der angesehensten „Cool Vendors of 2022“ im Bereich CO2-Emissionsmanagement ausgezeichnet wurde. Diese Anerkennung unterstreicht unser Engagement für bahnbrechende Fortschritte in der Nachhaltigkeit der Lieferkette durch unser proprietäres Environmental Intelligence System (EIS™). Die Ernennung zum Gartner Cool Vendor ist ein Beweis für unser Engagement bei der Revolutionierung des CO2-Managements der gesamten Lieferketten.

Der Gartner Cool Vendors-Bericht hebt innovative Unternehmen hervor, die ihre jeweiligen Branchen revolutionieren. Die Aufnahme von Carbmee in diesen Bericht spiegelt unseren innovativen Ansatz für eine umfassende CO2-Alyse und -verwaltung wider. Wir haben eine umfassende Lösung entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht, CO2-Emissionen über mehrere Ebenen ihrer Lieferkette hinweg zu messen, zu verwalten und zu reduzieren.

Die wichtigsten Fortschritte, die carbmee auszeichnen

Unsere proprietäre EIS™-Plattform bildet das Rückgrat unserer CO2-Managementlösung. Durch die Kombination von CO2-Bilanzierung, Produkt-CO2-Fußabdruck (LCA) und Lieferkettenemissionen (Scope 3) bleibt unser System anpassungsfähig an sich ändernde Vorschriften und komplexe Lieferketten. Diese Agilität stellt sicher, dass unsere Kunden in ihren internen Abteilungen fundierte Entscheidungen und Anpassungen treffen und mit Lieferanten zusammenarbeiten können, um das maximale CO2-Reduktionspotenzial auszuschöpfen.


Environmental Intelligence System (EIS™)

Carbmee erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Lieferanten, um Scope-3-Emissionen zu reduzieren. Nutzer können Lieferanten nahtlos einbinden, um bereits vom EIS™ berechnete Fußabdrücke zu bestätigen, auszutauschen und zu überschreiben. Dies ermöglicht den Zugriff auf detailliertere Daten und kann durchsetzungsfähige Möglichkeiten zur CO2-Reduzierung in der gesamten Lieferkette identifizieren. 

Die dynamische, cloudbasierte und ERP-unabhängige Architektur von Carbmee gewährleistet eine nahtlose Integration in verschiedene Systeme. Unsere integrierte API rationalisiert die Datenverwaltung, Analyse und Compliance-Berichterstattung in den Scopes 1 bis 3 und bietet eine umfassende Lösung für Unternehmen, die mit der Integration neuer Technologien zu kämpfen haben.

Die Wirkung von Carbmee geht über die ökologische Nachhaltigkeit hinaus, denn unsere Lösung wirkt sich auch positiv auf die Unternehmensstrategie und finanziellen Ziele aus. Durch die Verbesserung des Datenmanagements und Transparenz können sich Organisationen strategisch an die sich ändernden Vorschriften anpassen und in der sich entwickelnden Landschaft erfolgreich sein.

Wir sind uns bewusst, dass wir als junge Technologie in einem spezialisierten Markt vor einzigartigen Herausforderungen stehen. Das Fehlen standardisierter Berechnungsmethoden für alle Gesetzgebungsinitiativen erfordert von uns ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Darüber hinaus haben viele Unternehmen keinen vollständigen Einblick in ihre mehrstufigen Lieferketten, was eine erhebliche Hürde für eine genaue Emissionsmessung darstellt.

Wir sind fest entschlossen, diese Herausforderungen zu meistern. Wir investieren in die Verbesserung der Lieferkettenkartierung, des Data Mining und der Analysen, um die Genauigkeit und Vollständigkeit unserer Ergebnisse zu gewährleisten. Da komplexe Lieferketten eine sorgfältige Bewertung des Nutzens erfordern, sind wir bestrebt, den Wert unserer Fähigkeiten zu maximieren, sowohl mit als auch ohne zusätzliche Investitionen in die Verbesserung der Transparenz.




Wir fühlen uns durch unsere Auszeichnung als Gartner Cool Vendor in Carbon Emission Management geehrt. Diese Anerkennung unterstreicht unser Engagement, sinnvolle Veränderungen in den Bereichen Carbon Analytics, Emissionsreduzierung und Nachhaltigkeit in der Lieferkette voranzutreiben. Carbmee setzt sich auch weiterhin dafür ein, Grenzen zu verschieben, neue Branchenstandards zu setzen und eine nachhaltigere Zukunft für alle zu schaffen.

Schließen Sie sich uns an, wenn wir den Weg zu einem grüneren und effizienteren Lieferketten-Ökosystem ebnen. Gemeinsam können wir eine Zukunft gestalten, in der Nachhaltigkeit und Innovation Hand in Hand gehen. 

Setzen Sie sich noch heute mit unserem Expertenteam in Verbindung, um einen Einblick in unser Produkt und unsere Möglichkeiten zu erhalten. Demo ansehen. 

Gartner unterstützt keine der in seinen Forschungspublikationen dargestellten Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinung der Forschungsorganisation von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt jede ausdrückliche oder stillschweigende Gewährleistung in Bezug auf diese Studie ab, einschließlich jeglicher Gewährleistung der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.

Carbmee's Auszeichnung als Gartner Cool Vendor 2022 im Bereich CO2-Emissionsmanagement

Wallstreet Online's Interview mit Dr. Christian Heinrich (Co-Founder, Managing Director carbmee)

Berlin, 02.08.2023 – Carbmee, ein führendes Unternehmen für CO2-Management-Software, das sich auf die Reduzierung von Scope 3 für Unternehmen mit komplexen Lieferketten spezialisiert hat, freut sich, seine Aufnahme als Sample Vendor in Gartners Bericht „Hype Cycle for Transportation and Smart Mobility 2023“ bekannt zu geben. Der von Pedro Pacheco verfasste Bericht stellt die innovative Technologie zur Messung von Kohlenstoffemissionen von Carbmee vor und läutet eine neue Ära nachhaltigen Transports und intelligenter Mobilitätslösungen ein.

In seinem neuesten Bericht stellt Gartner® den mit Spannung erwarteten Hype Cycle for Transportation and Smart Mobility 2023 vor, der sich an Regierungsbehörden richtet, die den nachhaltigen gesellschaftlichen Fortschritt in Städten vorantreiben wollen. Diese umfassende Bewertung vermittelt CIOs und CTOs ein tiefes Verständnis für neue Technologien, Lösungen, Praktiken und Prinzipien, die das Potenzial haben, urbane Landschaften zu revolutionieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Der Hype Cycle-Bericht beleuchtet die hochmoderne Plattform von Carbmee zur Messung des Kohlenstoffausstoßes. Diese wurde entwickelt, um den Kohlenstoff-Fußabdruck von Logistik- und Automobilunternehmen genau zu messen. Die Plattform Environmental Intelligence System EIS™ berechnet den integrierten Product Carbon Footprint (PCF) und die Emissionen der Lieferkette, um Automobilunternehmen dabei zu helfen, einen ganzheitlichen Überblick über ihre CO2-Ausstoß zu erhalten und die Hotspot-Emissionen in ihrer Lieferkette zu identifizieren.

Im Streben nach einer grüneren und nachhaltigeren Zukunft ist die Berechnung und Berichterstattung von Scope 1-, 2- und 3-Treibhausgasemissionen (THG-Emissionen) auf granularer Ebene von zentraler Bedeutung. Angesichts des zunehmenden Drucks, die THG-Emissionen im Einklang mit dem Pariser Abkommen zu reduzieren, ermöglicht das automatisierte EIS™ von Carbmee den Beteiligten, fundierte Entscheidungen zu treffen und zum Umweltschutz beizutragen.

Konzentration auf strategische Zulieferer für eine effektive Reduzierung

Die Technologie von Carbmee bietet den Automobilherstellern erhebliche Vorteile. Durch die Bereitstellung präziser und detaillierter Kohlenstoffmessungen können Unternehmen Bereiche für die Reduzierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks identifizieren und ihre Strategien mit den Vorschriften zur Treibhausgasreduzierung in Einklang bringen. Solche proaktiven Maßnahmen haben das Potenzial für erhebliche Kosteneinsparungen, wie z.B. Millionen von Dollar und Euro an jährlichen CO2-Steuern.

Die Anerkennung von Carbmee als Sample Vendor in Gartners einflussreichem Hype Cycle Report bestätigt das Engagement des Unternehmens, positive Veränderungen in der Transportbranche voranzutreiben. Der Bericht hebt die Rolle von Carbmee bei der Reduzierung von Scope 3 hervor, die mit den globalen Bemühungen zur Bekämpfung des Klimawandels im Einklang stehen.

Dr. Christian Heinrich, Mitbegründer und CEO von carbmee, bedankte sich für die Aufnahme des Unternehmens in den Hype Cycle Report und erklärte: "Wir fühlen uns geehrt, von Gartner als Sample Vendor im Hype Cycle for Transportation and Smart Mobility 2023 anerkannt zu werden. Carbmee IS™ verfügte über die bemerkenswerte Fähigkeit, Datenpunkte aus mehreren Blickwinkeln zu analysieren, einschließlich Produkt-, Lieferantenemissionen und Material-Hotspots. Dieser vielseitige Ansatz ermöglicht es, gezielte Maßnahmen zur effektiven Reduzierung von Kohlenstoffemissionen zu ergreifen."

Gartner Research - Hype Cycle for Transportation and Smart Mobility, 2023

Gartner unterstützt keine Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen, die in unseren Forschungspublikationen dargestellt werden, und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinung der Forschungsorganisation von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt jede ausdrückliche oder stillschweigende Gewährleistung in Bezug auf diese Studie ab, einschließlich jeglicher Gewährleistung der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.

Carbmee revolutioniert das Kohlenstoffmanagement für Unternehmen mit komplexen Lieferketten durch seine einzigartige Plattform namens Environmental Intelligence System EIS™. Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie künstlicher Intelligenz berechnet carbmee's EIS™ präzise Kohlenstoff-Fußabdrücke auf Unternehmens-, Produkt- und Lieferantenebene und gleicht interne Daten mit externen Datenbanken ab und ermöglicht so umfassende Einblicke. 

Im Gegensatz zu herkömmlichen Ansätzen, die sich ausschließlich auf Ausgaben stützen und von externen Faktoren beeinflusst werden können, sorgt der granulare, datengesteuerte Ansatz von carbmee für eine schnelle Kohlenstofftransparenz und die Erschließung versteckter Reduktionspotenziale. So können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und die Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten vorantreiben. Mit robusten Berichtsfunktionen, die an internationalen Standards ausgerichtet sind, versetzt carbmee Unternehmen in die Lage, Nachhaltigkeitstransformationen zu präsentieren, Reduktionsfortschritte zu verfolgen und Vorschriften einzuhalten.

Die EIS™-Plattform von carbmee ermöglicht es Unternehmen mit einer komplexen Wertschöpfungskette in nur 21 Tagen bis zu 90 % des Kohlenstoffreduktionspotenzials in der gesamten Wertschöpfungskette zu erschließen. 

Für Medienanfragen oder weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Carbmee wurde im Gartner® Hype Cycle for Transportation and Smart Mobility, 2023 für Carbon Management ausgezeichnet.

Die Marktregeln haben sich geändert und der Druck auf Unternehmen, sich mit ihren Klimaauswirkungen zu befassen, steigt.Das Versäumnis, eine robuste CO2-Management-Software wie das Environmental Intelligence System (EIS™) von carbmee zu implementieren, um die Net-Zero-Reise Ihres Unternehmens zu unterstützen, kann erhebliche Risiken für Ihr Geschäft mit sich bringen. Da sich die Vorschriften verschärfen, Kunden transparentere Abläufe fordern und Investoren Klimarisiken einschätzen, stehen Unternehmen, die eine Implementierung von CO2-Management-Software vernachlässigen, vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Dies gilt insbesondere für Unternehmen mit großen und komplexen Lieferketten in CO2-intensiven Branchen.

In diesem Blog-Beitrag gehen wir auf die möglichen Folgen eines Verzichts auf eine CO2-Management Software-Lösung ein - eine Entscheidung, die sich in der neuen CO2-armen Wirtschaft als kostspielig erweisen kann.

Das Versäumnis, ein CO2-Management-Softwaresystem einzuführen, könnte zu einem entscheidenden Rückschlag bezüglich der bevorstehenden Anforderungen des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) führen.Ohne automatisierte Datenerfassung und Berichterstattung könnte Ihr Unternehmen Schwierigkeiten haben, genaue Informationen über den CO2-Fußabdruck zu liefern, was zu verpassten Fristen und potenziellen Geldstrafen führt. Der CBAM, der im Januar 2024 in Kraft tritt, soll sicherstellen, dass Unternehmen, die Waren aus Ländern außerhalb der Europäischen Union importieren, die Klimaauswirkungen dieser Waren offenlegen. Unternehmen, die nicht über eine effiziente Carbon Management Software verfügen, laufen Gefahr, diese Fristen nicht einhalten zu können. Ohne automatisierte Datenerfassungs- und Berichterstattungsfunktionen wird der Prozess der Berechnung und Offenlegung des CO2-Fußabdrucks von Produkten extrem zeitaufwendig und anfällig für menschliche Fehler. Solche Verzögerungen oder Fehler behindern nicht nur die Einhaltung der Vorschriften, sondern setzen Ihr Unternehmen auch potenziellen Strafen aus, die sich sowohl auf Ihr Geschäftsergebnis als auch auf Ihren Ruf auswirken.

1. Versäumnisse bei der Einhaltung von CBAM-Fristen und mögliche Strafen

Da die Nachfrage der Kunden nach Offenlegung des CO2-Fußabdrucks von Produkten zunimmt, können Unternehmen ohne ein rationalisiertes CO2-Managementkonzept nur schwer Schritt halten. Die manuelle Datenerfassung und -analyse kann Ressourcen belasten und wertvolle Zeit und Aufwand von den Hauptgeschäftsaktivitäten abziehen. Dies könnte Sie daran hindern, die Kundenwünsche nach transparenten, umweltfreundlichen Produkten zu erfüllen.

Da das Bewusstsein für den Klimawandel weltweit wächst, denn Verbraucher verlangen zunehmend Transparenz hinsichtlich der Umweltauswirkungen der Produkte, die sie kaufen. Unternehmen, die nicht über ein automatisiertes CO2-Managementsystem verfügen, müssen sich mit der komplexen manuellen Datenerfassung und -analyse auseinandersetzen. So ein ressourcenintensiver Prozess lenkt jedoch wertvolle Arbeitskraft und Zeit von den eigentlichen Kernaktivitäten des Unternehmens ab. Darüber hinaus kann das Fehlen eines optimierten Ansatzes die Reaktion auf die Kundenanforderungen nach einer Offenlegung des CO2-Fußabdrucks von Produkten verzögern und zu verpassten Geschäftschancen und unzufriedenen Kunden führen.

2. Beanspruchung der Ressourcen angesichts neuer Anforderungen an die CO2-Transparenz

In einem Markt, in dem CO2-Neutralität ein zunehmend gefragtes Attribut ist, laufen Unternehmen ohne effizientes CO2-Management Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten. Versäumt es ein Unternehmen, CO2-neutrale Produkte im Portfolio anzubieten, läuft es Gefahr hinter Wettbewerbern zurückzubleiben, die sich bereits auf ein effizientes CO2-Management spezialisiert haben. Die Neugestaltung von Produkten zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks ohne CO2-Management-Software ist keine leichte Aufgabe, denn nur diese bietet Transparenz und ermöglicht es dem Unternehmen, die CO2-Bilanz von alternativen Materialien und Lieferanten zu vergleichen. Die Fähigkeit, den Kunden als Erster geeignete Optionen anzubieten, wäre beeinträchtigt, was zu einem Verlust von Marktanteilen führen kann.

Da Kunden der Nachhaltigkeit zunehmend Priorität einräumen, suchen sie nach Produkten und Dienstleistungen, die mit ihren Werten und Net-Zero-Zielen übereinstimmen. Ohne eine wirksame CO2-Management-Software verliert Ihr Unternehmen die Möglichkeit, die Klimaleistung in Echtzeit zu überwachen und die von den Kunden geforderte Emissionsreduzierung zu melden. Infolgedessen kann Ihr Unternehmen in den Augen umweltbewusster Verbraucher an Glaubwürdigkeit verlieren, was zu einem sinkenden Marktanteil und einem geschwächten Markenimage führen kann.

3. Hinderliche Marktposition ohne CO2-neutrale Produkte

Das Fehlen eines robusten CO2-Managementsystems kann die Fähigkeit Ihres Unternehmens behindern, widerstandsfähige, CO2-arme Lieferketten aufzubauen. Ohne Einblicke in die Emissionen und Nachhaltigkeitspraktiken der Zulieferer laufen Sie Gefahr, mit weniger umweltbewussten Zulieferern zusammenzuarbeiten. Diese Anfälligkeit könnte sich auf die Zuverlässigkeit und Leistung Ihrer Lieferkette auswirken und möglicherweise zu Unterbrechungen führen.

Die Belastbarkeit der Lieferkette und Nachhaltigkeit sind integrale Bestandteile des modernen Geschäftsbetriebs. Unternehmen, die keine Software für das CO2-Management einsetzen, haben möglicherweise keinen Einblick in die Emissionsprofile und Nachhaltigkeitspraktiken ihrer Zulieferer. Dieser Mangel an Transparenz kann zu Partnerschaften mit Lieferanten führen, die einen höheren CO2-Fußabdruck und niedrigere Nachhaltigkeitsstandards haben. Langfristig könnten solche Partnerschaften die Zuverlässigkeit und Leistung Ihrer Lieferkette untergraben und Ihr Unternehmen potenziellen Störungen und Reputationsrisiken aussetzen.

4. Anfällige Lieferketten und Lieferantenbeziehungen

Unternehmen, die keine Software für das CO2-Management einsetzen, könnten bei der Gewinnung umweltbewusster Investoren im Nachteil sein. Da sich die Investitionslandschaft in Richtung Nachhaltigkeit verlagert, könnte das Versäumnis, ein Engagement für Emissionsreduzierung und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken nachzuweisen, dazu führen, dass Investitionsmöglichkeiten verpasst werden. Umweltfreundlichere Unternehmen, die geringere Compliance- und Marktrisiken aufweisen, könnten mehr Aufmerksamkeit von Investoren erhalten.

Die globale Investitionslandschaft befindet sich im Umbruch, da Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) in den Mittelpunkt rücken. Unternehmen, denen es nicht gelingt, eine solide Strategie für das CO2-Management zu entwickeln, werden es schwer haben, umweltbewusste Investoren anzuziehen, die Wert auf nachhaltige Praktiken und verantwortungsvolles Geschäftsverhalten legen. In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit eng mit langfristigem finanziellen Erfolg verknüpft ist, können Unternehmen, die sich nicht klar zur Emissionsreduzierung und zu verantwortungsbewussten Geschäftsabläufen bekennen, zugunsten von umweltfreundlicheren Alternativen mit geringeren Compliance- und Marktrisiken übersehen werden.

5. Verlust von Investitionsmöglichkeiten in der kohlenstoffarmen Wirtschaft

Das Environmental Intelligence System (EIS™) ist eine allumfassende Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, die Herausforderungen des Klimawandels ganzheitlich, effektiv und schnell zu bewältigen. Mit seiner hochmodernen Technologie geht das EIS™ auf die oben genannten Hauptrisiken ein und positioniert Ihr Unternehmen für einen Net-Zero-Erfolg:


✓ Schnelle Einhaltung der CBAM-Vorschriften und Vermeidung von Strafen

EIS™ rationalisiert die Datenerfassung und Berichterstattung und ermöglicht es Ihrem Unternehmen, die CBAM-Anforderungen nahtlos zu erfüllen. Durch die Automatisierung des Prozesses zur Berechnung des CO2-Fußabdrucks gewährleistet EIS™ eine genaue und zeitnahe Berichterstattung und bewahrt Sie vor finanziellen Strafen bei Nichteinhaltung.

✓ Effizientes Management der Carbon Disclosure-Anforderungen

EIS™ automatisiert Ihre Product Carbon Footprint-Berechnungen und setzt dadurch Ressourcen für Innovation und Wachstum frei. Diese Automatisierung stellt sicher, dass Ihr Unternehmen schnell auf die Nachfrage der Kunden nach transparenten, umweltfreundlichen Produktinformationen reagieren kann, ohne die Kerngeschäftsaktivitäten zu beeinträchtigen.

✓ Erfolgreich in der kohlenstoffarmen Wirtschaft mit grünen Produkten

EIS™ verwandelt Nachhaltigkeitsbemühungen in einen Wettbewerbsvorteil. Die präzise CO2-Bilanzierung und die Product Lifecycle Intelligence befähigen Ihr Unternehmen, intelligente Designentscheidungen zu treffen, um die Umweltauswirkungen Ihrer Produkte zu reduzieren, Ihre Position auf dem CO2-neutralen Markt zu stärken und bewusste Verbraucher anzuziehen.

✓ Aufbau belastbarer Lieferketten und Stärkung der Lieferantenbeziehungen

EIS™ nutzt Ihre ERP-Daten, um die Emissionen und Nachhaltigkeitspraktiken Ihrer Lieferanten zu bewerten. Mit diesem Einblick können Sie fundierte Beschaffungsentscheidungen treffen und belastbare, CO2-arme Lieferketten aufbauen, die Risiken und Unterbrechungen minimieren.

✓ Steigerung der Investitionsattraktivität in der CO2-armen Wirtschaft

EIS™ positioniert Ihr Unternehmen als attraktive Wahl für umweltbewusste Investoren. Indem Sie Ihre herausragende Klimaleistung durch eine genaue Messung des CO2-Fußabdrucks und eine entsprechende Berichterstattung präsentieren, öffnet EIS™ die Türen zu grünen Investitionsmöglichkeiten und günstigen Zinssätzen, was letztendlich die Bewertung Ihres Unternehmens verbessert.

Nutzen Sie EIS™ als Ihren wirkungsvollen Beschleuniger für Ihren Net-Zero-Erfolg. Durch Automatisierung, Datenpräzision und umsetzbare Erkenntnisse versetzt EIS™ Ihr Unternehmen in die Lage, regulatorische Herausforderungen zu meistern, Nachhaltigkeit voranzutreiben, Ressourcen zu optimieren und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Befreien Sie sich von den Beschränkungen herkömmlicher CO2-Management-Ansätze und begeben Sie sich auf eine transformative Reise zu einem belastbaren, verantwortungsvollen und nachhaltigen Unternehmen.

Herausforderungen mit dem Environmental Intelligence System (EIS™) meistern: Ihr Weg zum Net-Zero-Erfolg

Der CO2-Countdown: Warum das Hinauszögern von Software-Implementierung ein riskantes Geschäft ist

Die EU hat einen bahnbrechenden Schritt unternommen, um die Beschränkungen der Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD) zu beseitigen, die es nicht geschafft hat, nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern. Die neue CSRD schreibt die Berichterstattung für ein breiteres Spektrum von Unternehmen vor und erkennt die entscheidende Rolle kleiner und mittlerer Unternehmen in der EU-Wirtschaft an.

Diese Richtlinie verlangt von den Unternehmen, dass sie sowohl die Risiken des Klimawandels als auch ihre Auswirkungen auf das Klima und die Gesellschaft, einschließlich der Scope-3-Emissionen, offenlegen. Dieser Wandel zwingt die Unternehmen dazu, ihre Ziele, Tätigkeiten und gesamten Wertschöpfungsketten zu überdenken.

Mit der CSRD zielt die standardisierte digitale Berichterstattung darauf ab, die Vergleichbarkeit und Transparenz zu verbessern, indem sie dem GHG-Protokoll und anderen internationalen Standards folgt. Durch die Vorgabe eines einheitlichen digitalen Formats werden die Berichterstattungsprozesse rationalisiert, die Verständlichkeit verbessert und aussagekräftige Vergleiche zwischen Unternehmen ermöglicht. Die CSRD ebnet den Stakeholdern den Weg für eine bessere Bewertung und ein Benchmarking der Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen.

CSRD-Compliance für KMU: Die Schritt-für-Schritt-Anleitung

Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD) markiert einen entscheidenden Moment für KMU auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit. Um eine erfolgreiche Einhaltung zu gewährleisten, ist es wichtig, die Kriterien zu verstehen, die KMU erfüllen müssen, um der CSRD zu entsprechen. Wie von der Europäischen Kommission dargelegt, wird die CSRD ab 2026 für KMU gelten, die an regulierten europäischen Märkten notiert sind und mindestens zwei der folgenden Kriterien erfüllen:

Nettoumsatzerlöse von 8 Mio. EUR oder mehr

Durchschnittlich 50 oder mehr Beschäftigte während des Geschäftsjahres

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihr Unternehmen in die jeweilige Kategorie fällt, sehen Sie sich zur genaueren Klärung bitte die folgende Tabelle an:

Befolgen Sie daher die Checkliste, um die Einhaltung der CSRD effektiv zu steuern:

Starten Sie Ihre CSRD-Compliance-Reise mit der Bewertung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung (ESG) Ihres Unternehmens. Identifizieren Sie Risiken und Stärken in Ihren Geschäftsabläufen, Ihrer Lieferkette und Kunden, jeweils unter Einbeziehung von Scope-3-Emissionen.

Das Environmental Intelligence System™ von Carbmee rationalisiert die Datenerfassung und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Interessengruppen. Damit verfügt Ihr Unternehmen über eine solide Grundlage für die Entwicklung einer erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategie.

2. Erstellen Sie einen gezielten Nachhaltigkeitsplan

Sobald Sie die Risiken in Ihrer Wertschöpfungskette identifiziert haben, entwickeln Sie einen gezielten Nachhaltigkeitsplan, der die negativen Auswirkungen Ihres Unternehmens angeht und gleichzeitig Ihre Geschäftsziele unterstützt. Legen Sie klare Ziele für die Reduzierung der Umweltbelastung, die Stärkung der sozialen Verantwortung und die Verbesserung der Unternehmensführung fest. Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan realistische Ziele und einen Fahrplan zu deren Erreichung enthält, einschließlich der Erfüllung der CSRD-Berichtsanforderungen.

Mit dem Environmental Intelligence System™ von carbmee erhalten Kunden personalisierte Einblicke, um Hotspots in der Wertschöpfungskette zu identifizieren und Benchmark-Initiativen zu erstellen, die die CO2-Reduzierung vorantreiben und dabei sowohl Kosten als auch Emissionen berücksichtigen.

3. Einen soliden Datenerfassungsprozess einrichten

Für eine erfolgreiche CSRD-Berichterstattung ist ein systematischer Datenerfassungsprozess im gesamten Unternehmen unerlässlich. Optimieren Sie diesen Prozess durch den Einsatz digitaler Plattformen, die interne Systeme integrieren und genaue ESG-Kennzahlen gewährleisten.

Das EIS™ verbindet sich nahtlos mit Ihrem ERP-System, berechnet automatisch die CO2-Emissionen Ihres Unternehmens und vereinfacht so die CSRD-Berichterstattung. Zudem hilft es Ihnen, die Ergebnisse von Initiativen zu verfolgen, Emissionen zu prognostizieren und die Leistungen von Jahr zu Jahr zu vergleichen.

4. Zusammenarbeit mit Zulieferern und anderen Interessenvertretern

Schließen Sie sich mit Lieferanten, Kunden und anderen Stakeholdern zusammen, um durch die marktweite nachhaltige Unternehmenstransformation von CSRD eine herausragende ESG-Leistung zu erzielen. Fördern Sie die Ausrichtung auf Ihre Nachhaltigkeitsziele und sorgen Sie gleichzeitig für Transparenz und Zusammenarbeit für maximale Ergebnisse.

Unser Environmental Intelligence System™ optimiert Lieferantendaten, teilt den CO2-Fußabdruck von Produkten und unterstützt Sie bei der Erstellung, Umsetzung und Nachverfolgung wirkungsvoller Reduktionsinitiativen.

5. Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung

Nachhaltigkeit ist kein einmaliges Projekt, sondern eine neue Art, Geschäfte zu machen. Bleiben Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus, indem Sie Ihre Strategie regelmäßig verfeinern und die neuesten CSRD-Vorschriften beherrschen. Verfolgen Sie Fortschritte, nutzen Sie neue Chancen und messen Sie den Erfolg. 

Nutzen Sie umfassende Plattformen wie EIS™, um die Betriebskosten zu minimieren, den Datenaustausch zwischen den Abteilungen zu optimieren und sich auf die entscheidenden Aspekte für ein nachhaltiges und erfolgreiches Unternehmen zu konzentrieren.

Die Einhaltung der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) stellt KMU vor viele Herausforderungen, denen möglicherweise die Ressourcen oder die ESG-Expertise fehlen, um ihre Leistung zu messen, zu verwalten und offenzulegen. Allerdings kann das CSRD hier eine einmalige Gelegenheit sein, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Indem sie sich die neuen Vorschriften zu eigen machen, können KMU neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen, ihre Position als Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit festigen und sich in einer wettbewerbsorientierten Marktlandschaft behaupten.

Die Einhaltung der CSRD ermöglicht es KMU, das Vertrauen der Stakeholder durch mehr Transparenz zu stärken. Durch die aktive Offenlegung ihres ökologischen Fußabdrucks zeigen KMU ihr Engagement für Offenheit und Verantwortung. Dies stärkt das Vertrauen von Kunden, Investoren und Mitarbeitern und positioniert Ihre Marke als eine solche, die sich wirklich für Nachhaltigkeit einsetzt und auch praktiziert, was sie selbst predigt.

Die CSRD bietet eine einzigartige Plattform für KMUs, um ihre Nachhaltigkeitsinitiativen zu präsentieren und ihren Ruf ihrer Marke zu verbessern. Durch die Einhaltung der CSRD-Berichtspflichten positionieren Sie sich als als zukunftsorientiertes und umweltbewusstes Unternehmen. Dies kommt bei umweltbewussten Verbrauchern gut an, die aktiv nach Unternehmen suchen, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen. Durch die Differenzierung Ihrer Marke können Sie treue Kunden gewinnen, die Ihren positiven Einfluss auf den Planeten schätzen.

Die CSRD ist ein Tor zu einer Welt der nachhaltigen Investitionsmöglichkeiten für KMU. Investoren legen bei ihren Entscheidungen zunehmend Wert auf ökologische, soziale und Governance-Aspekte (ESG). Durch die Einhaltung der CSRD-Standards senden Sie die deutliche Botschaft, dass sich Ihr Unternehmen für langfristige Nachhaltigkeitsziele einsetzt. Dieses Engagement ebnet den Weg für Finanzierungen, Kooperationen und Wachstumsmöglichkeiten, die mit Ihrer Vision und Ihren Grundsätzen übereinstimmen.

Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Wettbewerbsvorteile

Bei der Einhaltung der CSRD-Vorschriften geht es nicht nur um das Ankreuzen von Kästchen– es geht darum, Ihre Abläufe für den Erfolg zu optimieren. Die Nachverfolgung und Berichterstattung über Ihre Umweltauswirkungen liefert wertvolle Erkenntnisse darüber, wie Sie Ressourcen nutzen. Auf diese Weise können Sie verbesserungsbedürftige Bereiche identifizieren, Prozesse rationalisieren und die betriebliche Effizienz steigern. So sparen Sie Kosten und sind Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus. Die Präsentation Ihrer nachhaltigen Praktiken verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil in einem umweltbewussten Markt, der weiter wächst.

Nutzen Sie CSRD und entfalten Sie Ihr Potenzial

Bei der Erfüllung der CSRD-Standards geht es nicht nur um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, sondern um eine transformative Reise, die Ihr kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) zu nachhaltigem Erfolg führen kann. Wenn Sie die Möglichkeiten des CSRD nutzen, können Sie Ihr Markenimage verbessern, Investoren anziehen, Kosten senken und einen Wettbewerbsvorteil erzielen. Machen Sie sich die CSRD zu eigen, zeigen Sie Ihr Engagement für Nachhaltigkeit und positionieren Sie Ihr KMU als Vorreiter auf dem Weg in eine grünere Zukunft. Die Zeit ist reif - nutzen Sie Ihr Potenzial und profitieren Sie von den Vorteilen der CSRD-Konformität.

Erschließen Sie KMU-Wachstum mit CSRD-Compliance

Das von carbmee entwickelte Environmental Intelligence System™ (EIS™) automatisiert die Datenerfassung aus verschiedenen Systemen innerhalb Ihres Unternehmens und Ihrer Stakeholder und liefert genaue Berechnungen Ihrer CO2-Emissionen. Da die CSRD nun auch Scope-3-Emissionen einschließt, ist es für KMU von entscheidender Bedeutung, nicht nur ihre direkten Emissionen, sondern auch die aus ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu messen und offenzulegen. Verstricken Sie sich nicht, wie viele Unternehmen in zeitraubende Tabellenkalkulationen und unzuverlässigen E-Mail-Verkehr.

Mit dem EIS™ können Sie die Emissionen der Bereiche 1, 2 und 3 in nur zwei Wochen messen. Gewinnen Sie Einblicke in Emissions-Hotspots entlang Ihrer Wertschöpfungskette und decken Sie versteckte Reduzierungsmöglichkeiten auf. Erleichtern Sie die nahtlose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Lieferanten und Kunden für eine effiziente Datenerfassung und die Planung, Durchführung und Verfolgung von Initiativen. Mit EIS™ kann Ihr Unternehmen solide Klimastrategien entwickeln, die den CSRD-Berichtsanforderungen entsprechen.

Die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) ist eine spannende neue Verordnung, die sich auf rund 50.000 EU-Unternehmen auswirkt, darunter auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Sie verlangt eine umfassende Offenlegung von Nachhaltigkeitsdaten, einschließlich Scope-3-Emissionen.

Die CSRD fördert einen ganzheitlichen Ansatz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung, indem sie Klimarisiken und -auswirkungen direkt angeht und gleichzeitig zu einer standardisierten digitalen Berichterstattung für bessere Vergleichbarkeit und kristallklare Transparenz verhilft.

KMU sollten die CSRD einhalten, indem sie ihre ESG-Leistung bewerten, eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, robuste Datenerfassungsprozesse einführen, sich mit Zulieferern und Stakeholdern zusammenschließen und ihren Nachhaltigkeitsplan regelmäßig überprüfen und verfeinern.

Die Einführung der CSRD kann für KMU zahlreiche Vorteile mit sich bringen, wie z. B. eine erhöhte Transparenz, die das Vertrauen fördert, einen guten Ruf der Marke, vielversprechende nachhaltige Investitionen, eine optimierte betriebliche Effizienz, Kosteneinsparungen und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.

Eine automatisierte Lösung ist für Unternehmen ein Muss, um CSRD ohne die Belastung durch Betriebskosten und Compliance-Risiken einzuhalten. EIS™ ist eine ganzheitliche Lösung, die die Datenerfassung vereinfacht, die Zusammenarbeit fördert und die Berechnung der CO2-Emissionen automatisiert. Es ermächtigt KMU die CSRD zuverlässig einzuhalten und ihren Weg zum Netto-Null-Effekt zu beschleunigen.

Die von der Europäischen Kommission verabschiedete CSRD ist ein heißes Thema für Unternehmen. 50.000 Unternehmen in der EU sind betroffen und müssen nun umfassende Nachhaltigkeitsdaten offenlegen. KMU stehen bei der Anpassung an neue Faktoren wie Scope-3-Emissionen vor besonderen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie mit Technologie und dem Environmental Intelligence System™ (EIS™) von carbmee die Einhaltung der Vorschriften in eine Chance verwandeln können.

CSRD: das neue Muss für KMU

Das Gesetz zur nachhaltigen Gestaltung der Lieferkette (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) markiert einen entscheidenden Moment unternehmerischer Verantwortung. Dieses bahnbrechende Gesetz gilt für eine Vielzahl von Unternehmen, einschließlich solcher mit Hauptverwaltung, Hauptniederlassung, Verwaltungssitz, satzungsmäßigem Sitz oder Zweigniederlassung in Deutschland. Das Gesetz, das sich zunächst an Unternehmen mit mindestens 3.000 Mitarbeitern richtete und später auf Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitern ausgeweitet wurde, leitet eine neue Ära verantwortungsvoller Lieferkettenpraktiken ein.

Im Kern schreibt das Gesetz die Umsetzung definierter Sorgfaltspflichten vor und stärkt damit die Verantwortung der Unternehmen für den Umgang mit potenziellen Risiken von Menschenrechtsverletzungen und Umweltproblemen in ihren Lieferketten. Diese Verpflichtungen umfassen eine Reihe wichtiger Maßnahmen, darunter die Einrichtung robuster Risikomanagementsysteme, die Durchführung von Präventivmaßnahmen, unverzügliche Abhilfemaßnahmen, umfassende Beschwerdeverfahren und eine regelmäßige Berichterstattung. Wichtig ist, dass das Gesetz die Verantwortung eines Unternehmens über seinen eigenen Geschäftsbereich hinaus auf die gesamte Lieferkette ausdehnt.

Diese umfassende Gesetzgebung gibt Unternehmen einen klaren Weg vor, wie sie potenzielle Risiken proaktiv angehen und ihr Engagement für ethische Geschäftspraktiken aufrechterhalten können. Indem sie sich den Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zu eigen machen, können Unternehmen ihr Engagement für Menschenrechte, Umweltschutz und nachhaltiges Lieferkettenmanagement unter Beweis stellen. Dies ist eine Gelegenheit, bei der verantwortungsvollen Unternehmensführung eine Vorreiterrolle zu übernehmen und zu einer gerechteren und nachhaltigeren globalen Unternehmenslandschaft beizutragen. Die Zeit zum Handeln ist jetzt gekommen.

Die Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz ist nicht nur eine rechtliche Verpflichtung - sie bietet Unternehmen auch die Möglichkeit, ihr Engagement für Menschenrechte und Umweltschutz zu demonstrieren. Die Einhaltung der Vorschriften verbessert zudem den Ruf eines Unternehmens, mindert Risiken und entspricht den Erwartungen von Stakeholdern und Verbrauchern, die nachhaltige Praktiken zunehmend in den Vordergrund stellen.

Warum ist die Einhaltung des Lieferkettengesetz wichtig?

Die Einhaltung des Gesetzes zur nachhaltigen Lieferkette ist eine wichtige Verpflichtung für deutsche Unternehmen, weshalb es wichtig ist, den Zeitplan für die Einhaltung zu kennen. Anders als andere in Kraft tretende ESG-Vorschriften, wie die CSRD und CBAM, erlegt das Gesetz den Unternehmen Sorgfaltspflichten nur auf der Grundlage ihrer Mitarbeiterzahl auf. Im Folgenden werden die Fristen für die Einhaltung der Vorschriften und die zusätzlichen Anforderungen in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße erläutert:

Zeitpläne für die Einhaltung der Vorschriften für deutsche Unternehmen

Datum des Inkrafttretens: Das Gesetz zur nachhaltigen Lieferkette ist am 1. Januar 2023 in Kraft getreten. Unternehmen mit mindestens 3.000 Beschäftigten sind daher verpflichtet, das Gesetz ab diesem Datum einzuhalten.

Verpflichtungen: Diese Unternehmen müssen die im Gesetz festgelegten Sorgfaltspflichten umsetzen. Dazu gehören die Einrichtung von Risikomanagementsystemen, die Durchführung von Risikoanalysen, die Umsetzung von Präventiv- und Abhilfemaßnahmen, die Einrichtung von Beschwerdeverfahren, die Herausgabe von Grundsatzerklärungen sowie die Dokumentation und Berichterstattung über die Bemühungen zur Einhaltung der Vorschriften.

Unternehmen mit mindestens 3.000 Beschäftigten

Datum des Inkrafttretens: Ab 2024 wird das Gesetz auf Unternehmen mit mindestens 1.000 Beschäftigten ausgeweitet.

Verpflichtungen: Für diese Unternehmen gelten die gleichen, oben beschriebenen Sorgfaltspflichten.

Für Unternehmen mit weniger als 1.000 Beschäftigten hat das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz noch keinen Termin für die Einhaltung der Vorschriften bekannt gegeben. Es ist jedoch für Unternehmen jeder Größe ratsam, ihre Lieferketten proaktiv zu bewerten, potenzielle Risiken zu ermitteln und Schritte zur Einhaltung der Vorschriften zu unternehmen, auch wenn sie derzeit die Schwellenwerte für die Mitarbeiterzahl nicht erreichen. Ein Engagement für verantwortungsbewusste Praktiken in der Lieferkette kann den Unternehmen eine gute Ausgangsposition verschaffen und ihnen helfen, sich an künftige Erweiterungen des Geltungsbereichs des Gesetzes anzupassen.

Unternehmen mit mindestens 1.000 Beschäftigten

Um das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz einzuhalten, brauchen Unternehmen einen Fahrplan als Orientierung für ihre Bemühungen. Lassen Sie uns die wesentlichen Schritte zur Einhaltung der Vorschriften untersuchen:

Gesetz zur nachhaltigen Lieferkette: Ein Leitfaden für die Einhaltung

Führen Sie ein umfassendes Risikomanagementsystem ein, das Menschenrechtsverletzungen und Umweltschäden identifiziert, verhindert, minimiert oder beseitigt. Dieses System sollte Ihren eigenen Geschäftsbereich, Vertragspartner und andere Lieferanten abdecken.

1. Einrichtung eines soliden Risikomanagementsystems

Analysieren Sie Ihre Lieferkette gründlich, um erhebliche Menschenrechts- und Umweltrisiken zu identifizieren. Gewinnen Sie Transparenz und priorisieren Sie Ihre Maßnahmen für maximale Wirkung.

2. Führen Sie eine umfassende Risikoanalyse durch

Ergreifen Sie geeignete Präventivmaßnahmen, um Verletzungen von Menschenrechten und Umweltstandards zu vermeiden. Reagieren Sie auf festgestellte Verstöße mit Abhilfemaßnahmen, die positive Veränderungen bewirken.

3. Umsetzung von Präventiv- und Abhilfemaßnahmen

Schaffen Sie ein solides Beschwerdeverfahren, das Einzelpersonen ermutigt, Risiken und Verstöße zu melden. Unverzügliche Untersuchung und Behandlung von Beschwerden, um eine Kultur der Verantwortlichkeit zu fördern.

4. Einführung eines Beschwerdeverfahrens

Verfassen Sie eine Grundsatzerklärung, die Ihre Menschenrechtsstrategie umreißt. Ermitteln Sie vorrangige Risiken, beschreiben Sie Präventiv- und Abhilfemaßnahmen und legen Sie die Erwartungen an Mitarbeiter und Lieferanten fest.

5. Geben Sie eine mutige Grundsatzerklärung ab

Dokumentieren Sie Ihre Bemühungen um die Einhaltung der Menschenrechte und legen Sie einen Jahresbericht über festgestellte Risiken, ergriffene Maßnahmen, Folgenabschätzungen und künftige Strategien vor. Zeigen Sie Ihr Engagement für Transparenz und Verantwortlichkeit.

Die Uhr tickt. Das deutsche Gesetz für nachhaltige Lieferketten ist da und läutet eine neue Ära der Unternehmensverantwortung ein. Dieses neue Gesetz, das offiziell als Gesetz über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen in Lieferketten bekannt ist, verpflichtet deutsche Unternehmen zur Einhaltung der Menschenrechte und zum Schutz der Umwelt in ihren globalen Lieferketten. In diesem Blogbeitrag führen wir Sie durch die wichtigsten Aspekte des Gesetzes, verdeutlichen die Dringlichkeit der Einhaltung und zeigen auf, wie Carbmee und das Environmental Intelligence System (EIS™) Unternehmen dabei helfen können, die Vorschriften souverän und problemlos einzuhalten.

Ein Aufruf zum Handeln: Das Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten

Estimates can vary depending on what’s included, but approximately 51% of global emissions come from the industrial sector. This figure is one that motivates our team of industry, software, and carbon experts everyday to understand the challenges of the world's largest enterprises with some of the most complex supply chains.

While corporate understanding of emissions is still relatively new, both accounting and sustainability professionals have been familiar with LCA and Carbon Accounting for many years. These approaches are both relevant to corporate sustainability but were initially designed for different use cases. Life cycle assessment (LCA) is used to assess the environmental impacts of product systems and decisions, often driven by customer requests or regulatory requirements. Meanwhile, Carbon Accounting measures how much carbon dioxide (and CO2 equivalents) an organization emits and often fulfills requirements for non-financial reporting. This form of accounting was mostly developed in the last two decades with the intent of providing a factual basis for carbon-conscious decision-making. However, it's true efficacy until recently is unclear, given that companies had often based their carbon accounting on speculative upstream and downstream emissions (Scope 3). This means that with inaccurate information – but good optics – carbon accounting has been strongly driven by publicly listed companies for reporting purposes and not for decision-making.

LCA was developed for highly granular assessment of environmental impacts – which makes for reliable carbon footprint models. These assessments require complex data collection processes, involving a high level of manual entry as well as low level of technical innovation. Traditionally, these models were created externally through specialized consultancies or internally by LCA experts with a background in environmental engineering. Carbon Accounting has a fairly simple data collection process that can consist of information such as energy bills, vehicle mileage, or company facility needs, for example. But as this information doesn’t provide the full scope of a company’s activities or supplied goods, it is not useful when it comes to reduction planning and decision-making (beyond participating in the voluntary carbon market to buy carbon credits which is not ‘ultima’ ratio for energy-intensive industries). This is especially the case for industrial companies that rely on processes like assembly, smelting or those with extensive supply chains. Beyond that, frameworks for carbon accounting are very broad when it comes to database and methodology choices, which has often been exploited by companies that have only felt compelled to to do the bare minimum in regards to time and resource allocation. 

If we stand a chance of decoupling economic growth from emissions we need precise data and reliable processes. While addressing Scope 1 and Scope 2 emissions has been the low-hanging fruit for many companies, Scope 3 still needs to be urgently addressed and is now re-emerging as an urgent topic. Fortunately, the U.S. Securities and Exchange Commission, European Commission, and other governing bodies understand the importance of a net-zero future and are now mandating companies to disclose the carbon footprints of their entire value chains, from end-to-end. When it comes to transforming into a net-zero enterprise, companies are finding it challenging to navigate which approaches are best for them to comply with established and new regulations – and understandably find it challenging to understand the current market stance. If that wasn’t complicated enough, there’s also the question of determining whether a Product Carbon Footprint is enough for their reporting and compliance needs, or if what they need is to have a holistic measurement of their entire Corporate Carbon Footprint, but that’s another topic for another day…

Most enterprises face similar obstacles when it comes to their net-zero transformation:

Lack of focus, with little to no clarity on emissions hotspots

Scattered data located across several different ERP and production systems

Managing massive amounts of data, especially in Scope 3 (this includes purchasing transactions, BOMs and supplier data)

Dynamic decision-making supported by forecasting and reduction tracking

Understanding the financial link between carbon optimization and ROI

Execution of SBTI Targets and Net-Zero Strategy

Knowing the ins and outs of this breakdown is crucial to understanding which methodology is right for a company’s decarbonization strategy and it’s also how carbmee supports the world's largest companies to reduce their carbon emissions with one LCA-based, end-to-end carbon management solution, that puts companies in control of their net-zero transformation. 

I’d like to dig a bit deeper into differences within LCA and Carbon Accounting:

Understanding the best carbon reduction approach for industrial enterprises

The spend-based methodology utilizes environmentally extended input-output (EEIO) databases to calculate emission factors for different materials from different regions. These factors are based on spend and have the unit kg COv2e/€. 

The activity-based methodology uses an LCA approach, where emission factors rely on LCI databases and are calculated with the method recommended in the GHG protocol to arrive at global warming potentials for different materials and services. For the activity based approach, ecoinvent models are used as they are, without further changing them. They are chosen based on their best fit to the used materials or services.

The supplier-specific approach works the same way as the activity-based one, but here generic data from the database is replaced by or enriched with primary data from the customer or supplier. This allows to not only calculate emissions more accurately, but also to recommend to-dos to achieve emission reductions. 

Spend-Based Vs. Activity-Based Calculations

A manufacturing OEM is doing a spend-based analysis of their Scope 3 Emissions, based on spend data. They have purchased 500 tonnes of Aluminium for their production process on the 2nd of September 2022, from both a Chinese and a European supplier. Each time, they payed a price of 2,300 €/tonne, which amounts to 1,150,000 €.

The resulting footprint is 3,307,895 kg CO2e for the European supplier and 4,431,767 kg CO2e for the Chinese supplier, due to different energy mixes in the regions.



The same company bought the same amount of Aluminium from their European supplier on the 4th of March 2022, and paid a price of 3,516 €/tonne1, which amounts to 1,758,000 €.

The resulting footprint is 5,056,764 kg CO2e.


The drawbacks of the spend-based approach are:

a. that these calculations can't be broken down into material, transport, production steps, energy consumption - so ultimately, it's not designed to identify reduction paths or go deep along the entire value-chain;
b. and the inaccuracy that can come from material price fluctuations & negotiation processes, so spend can change dramatically, even though consumption is steady.

A manufacturing OEM is doing an activity-based calculation of their Scope 3 Emissions, based on purchasing transactions (volume + material) and transport method. 500 t of Aluminium are purchased from Europe and China.  

The European material is transported by truck for 500 km, the material from China by ship (22,000 km) and then by truck (300 km). 

The OEM receives a footprint represented by the following graphic, with transport emissions are depicted in orange, and material in turquoise.

Advantages to spend-based calculations include that they:
1. can be broken down into material, transport, production, energy down to tier-n;
2. can differentiate suppliers in different countries, including transport;
3. can be flexibly designed to deep dive with supplier data once a hotspot is identified;
4. and are very accurate and designed to plan reduction initiatives with it.

The emission factor is derived from the ecoinvent database and includes generic assumptions about the production steps and energy sources that are used for the aluminum production, based on local grid mixes. This does not allow for recommending reduction steps to specific suppliers, because their respective production methods are not taken into account.

By getting primary data from the supplier of the material, it becomes possible to identify hotspots in the production and recommend meaningful reduction measures. For the example of aluminum, it can look like this:


It becomes clear that a significant share of the emissions from aluminum are caused by electricity consumption during fabrication – that is creating the raw material aluminum oxide – and direct emissions during physical processing. This gives the supplier three levers to reduce emissions that were previously unknown, such as: switching to renewables, changing the sourcing of the raw material, or capturing emissions where they occur.

Carbmee offers an automation layer on top of companies ERP and Manufacturing systems to streamline data and mapping them automatically with LCI emission factors to build highly complex activity-based LCA models at scale. 

This automation layer is purpose-built for companies with complex supply chains and high technical complexity with thousands of suppliers and materials as well as millions of transactions.

Example for Supplier-Specific Calculations

Carbmee offers an automation layer on top of companies' ERP and manufacturing systems to streamline data and mapping them with LCI emission factors to build highly complex activity-based LCA models at scale. 

For companies serious about not only measuring their emissions according to the science-based standards, but reducing them too, you should consider using a platform that uses activity-based calculation. Carbmee's EIS™ Carbon Management solution uses a category-defining data model that allows companies to significantly increase the granularity in hotspot identification, which ultimately enables carbon reduction at scale. 

To experience precise and powerful carbon management, book a demo to test out our solution for yourself.

Decarbonization presents complex challenges for industry companies and the market of solutions, both for software and hardware, is still quite young and sometimes not clearly defined. Read to learn more about the different approaches companies can take to measure and reduce their emissions, and what the best carbon reduction approach is for industrial enterprises.

Der beste Ansatz zur Kohlenstoffreduzierung für Industrieunternehmen

Die Dekarbonisierung stellt die Industrieunternehmen vor komplexe Herausforderungen, und der Markt für Lösungen, sowohl für Software als auch für Hardware, ist noch recht jung und manchmal nicht klar definiert.

The Best Carbon Reduction Approach for Industrial Enterprises

For the fourth year in a row, Spend Matter analysts have highlighted five start-ups that excited them the most and proven to be potential future trend setters. While explaining why carbmee was selected for the Future 5 list, Nick Heinzmann, Spend Matters VP of Research, said:

"Carbmee immediately stood out as a Future 5 candidate due to its strong underlying technology, its ability to quickly find traction, its smart positioning in and partnership approach to the market and its compelling vision.

Compared against other carbon management specialists and adjacent players that are building their own capabilities to estimate and reduce carbon emissions, Carbmee already stands out with its deep support for primary emissions data collection and collaborative calculations approach that draws in data owners and experts to confirm data points, including internal engineers, ESG-employees, external suppliers or even customers. The firm embodies both deep procurement and lifecycle assessment (LCA) expertise, and the Carbmee team includes a set of experts who can both help implement the system and assist in knowledge transfer for how to get the best data out of the deployment."

This announcement comes as the carbmee has already gained attention in the market this year with Gartner Inc. highlighting carbmee as a Cool Vendors in Sourcing, Procurement, & Supply Chain for 2022 and Frost & Sullivan recognizing carbmee with the 2022 Europe Enabling Technology Leadership Award in the Carbon Management Industry.  

Spend Matters has noted that selected Future 5 vendors are on track to qualify for the following year’s “50 Procurement Providers to Watch” list. As carbmee continues to develop its platform and ecosystem, we look forward to earning our place on the 2023 list.

Spend Matters has announced the 2022 roster for their “Future 5” list and this year, carbmee is among the five companies that have proven themselves as potential future trend setters.

Spend Matters würdigt carbmee

Spend Matters hat die Liste der Future 5" für das Jahr 2022 bekannt gegeben. In diesem Jahr ist carbmee unter den fünf Unternehmen, die sich als potenzielle Trendsetter der Zukunft erwiesen haben.

Spend Matters recognizes carbmee as a 2022 “Future 5” start-up

ÜBERBLICK

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Wissen & Einblicke

Das Fachwissen zur Förderung nachhaltige Transformation

The Best Carbon Reduction Approach for Industrial Enterprises

Braucht jeder Vorstand einen Chief Sustainability Officer?

Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM): A Quick Guide

Neues EU-Gesetz: Firmen müssen bald ihren CO₂-Ausstoß messen – diese Startups machen daraus ein Geschäft

Lehrstuhl für B2B Verhandlungen & Beschaffung II – Connecting firms, connecting people.

Dirty Data vs. Green Transformation Webinar

Software erleichtert die Dekarbonisierung automatisch

Widerstandsfähige Lieferketten im Zeitalter der CO2-Steuer: Bewältigung der Auswirkungen von CBAM auf Unternehmen

Einkauf – Held der Dekarbonisierung

Nach der Digitalisierung kommt die Klimaneutralisierung

Integrating ESG into the deal lifecycle

Future 5 2022: Carbmee