Carbmee's blog on corporate climate action, scope 1, 2, 3, Scope 3.1 emission calculation, and ESG reporting.

Entdecken Sie unsere sorgfältig zusammengestellten Beiträge und Events, die Sie auf Ihrem Weg zur nachhaltigen Transformation unterstützen.

Ressourcen für Ihre Transformation zu mehr Nachhaltigkeit

Wissen und Einblicke in die Verwaltung des CO2-Fußabdrucks

Die European Deforestation Regulation (EUDR) ist ein wichtiger Teil des EU Green Deals. Sie soll sicherstellen, dass in der EU keine Produkte mehr verkauft oder exportiert werden, die mit Entwaldung oder Waldschädigung in Verbindung stehen.

Ab dem 30. Dezember 2024 gilt: Wer bestimmte Rohstoffe oder daraus hergestellte Produkte auf den EU-Markt bringt oder von dort exportiert, muss nachweisen, dass diese:

nicht mit Entwaldung in Verbindung stehen (Stichtag: 31. Dezember 2020),

rechtskonform im Herkunftsland produziert wurden,

und mit einer vollständigen Sorgfaltserklärung (Due Diligence Statement, DDS) versehen sind – inklusive Geodaten der Anbauflächen (European Commission).


Plus viele abgeleitete Produkte wie Lederwaren, Möbel, Papier, Verpackungen oder Schokolade.

Was steckt hinter der EUDR – und warum ist sie so relevant?

Wälder sind zentrale Kohlenstoffspeicher. Ihre Zerstörung zählt zu den größten Treibern der globalen Erderwärmung – laut Schätzungen verursacht Entwaldung etwa 11 % der weltweiten CO₂-Emissionen. Das ist mehr als der gesamte Straßenverkehr.

Für Unternehmen mit Net-Zero-Zielen, ESG-Verpflichtungen oder einem Nachhaltigkeitsfokus ist es deshalb keine Option, sondern Pflicht, entwaldungsfreie Lieferketten sicherzustellen. Die EUDR wird damit Teil jeder glaubwürdigen Klimastrategie.

Die EUDR gilt für alle Unternehmen – ob groß oder klein – die mit der EU handeln oder dort tätig sind und mit betroffenen Rohstoffen arbeiten. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie:

Rohstoffe einkaufen und weiterverarbeiten,

fertige Produkte in die EU importieren oder dort verkaufen, oder

Betroffen sind insbesondere produzierende Unternehmen in Branchen wie:

Lebensmittel und Getränke (z. B. Schokolade, Kaffee, Milchprodukte, Fleisch),

Verpackung und Papierverarbeitung (z. B. Kartonagen, Druckerzeugnisse),

Automobil- und Transportindustrie (z. B. Leder- oder Gummikomponenten),

Chemieindustrie (z. B. Palmöl-basierte Inhaltsstoffe in Reinigungs- oder Kosmetikprodukten).


Die EUDR betrifft damit Hersteller entlang der gesamten Lieferkette – vom Rohstoffeinkauf bis hin zum fertigen Produkt – sowohl im Binnenmarkt als auch im internationalen Handel.

Diese Unternehmensbereiche sind besonders involviert:

Nachhaltigkeit – verantwortlich für Umweltperformance und ESG-Reporting

Einkauf & Beschaffung – zuständig für Due Diligence, Lieferantenkontakt und Risikodaten

Supply Chain Management – verantwortlich für Rückverfolgbarkeit, Logistik und Lieferantenintegration

Recht & Compliance – Sicherstellung der regulatorischen Konformität und Risikosteuerung

Geschäftsführung – trägt die strategische Verantwortung für Marktzugang, Reputationsschutz und Wachstum


Die EUDR hat Auswirkungen auf nahezu jede Abteilung in Unternehmen mit globalen Wertschöpfungsketten – und betrifft insbesondere produzierende Industrien mit hohem Rohstoffeinsatz. Expertenschätzungen zufolge beeinflusst die Verordnung Warentransaktionen in Billionenhöhe innerhalb dieser Sektoren


Die EU macht Ernst – und Unternehmen, die sich nicht vorbereiten, riskieren spürbare wirtschaftliche Folgen.

Verstöße gegen die EUDR können mit Geldbußen von bis zu 4 % des jährlichen EU-Umsatzes geahndet werden (Deloitte). Auch Produktrückrufe, Beschlagnahmungen und ein dauerhafter Marktausschluss sind möglich.

Fehlen notwendige DDS-Dokumente oder stimmen die Geodaten nicht, kann eine ganze Lieferung an der Grenze gestoppt werden – auch wenn nur eine Anbaufläche nicht konform ist. Laut Meridia zeigen 2 % der Farmflächen Anzeichen von Entwaldung, 1 % haben rechtliche Mängel.

Produktionsstillstand durch fehlende Rohstoffe

Viele Hersteller arbeiten mit just-in-time-Modellen. Ein einziger gestoppter Container kann zu Produktionsausfällen, Vertragsbrüchen und Lieferschwierigkeiten führen.

Große Unternehmen müssen laut FoodNavigator mit Kosten von ca. 0,1 % des Umsatzes und 1,45 % des operativen Gewinns rechnen. Für KMU liegt der Anteil bei rund 0,17 % des Umsatzes.

EUDR-Risiken: Das steht für Unternehmen auf dem Spiel

1. Rückverfolgbarkeit lässt sich nicht über Nacht einführen

Lieferketten müssen oft bis zur Plantage rückverfolgt werden. Das erfordert digitale Systeme, neue Prozesse und vor allem Zeit.

2. Frühzeitige Unternehmen sichern sich Vorteile

Wer vorbereitet ist, verhindert Lieferausfälle, reduziert rechtliche Risiken und stärkt die eigene Wettbewerbsposition als nachhaltiger Partner.

Ab dem 30. Dezember 2025 dürfen nur noch Produkte verkauft oder exportiert werden, die vollständig dokumentiert und konform sind (White & Case).

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um zu starten

1. Lieferkette analysieren und Risikogebiete identifizieren

Welche Rohstoffe nutzen Sie? Woher stammen sie? Gibt es Regionen mit erhöhtem Entwaldungsrisiko?

Fordern Sie Geodaten an, prüfen Sie die Legalität der Produktion – und helfen Sie Lieferanten ggf. bei der Umstellung.

3. Digitale Lösungen für Rückverfolgbarkeit implementieren

Technologien wie Blockchain, Satelliten-Mapping oder GIS-Tools sorgen für nachvollziehbare und prüfbare Lieferketten.

Bildung eines bereichsübergreifenden Teams mit Sustainability, Legal, Einkauf und Supply Chain – klar definiert, mit Reporting-Strukturen.

So machen sich produzierende Unternehmen fit für die EUDR in 4 Schritten

Die EUDR betrifft nicht nur operative Bereiche – sie berührt direkt zentrale Geschäftsziele.

Umsatzsicherung:
 Bis zu 4 % des EU-Umsatzes stehen im Risiko. Wer nicht vorbereitet ist, kann Marktanteile verlieren oder sogar ganz ausgeschlossen werden.

Risiko- und Reputationsmanagement:
 Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden erwarten heute Transparenz und konkrete Nachhaltigkeitsmaßnahmen – die EUDR ist ein klarer Nachweis dafür.

Resiliente Lieferketten aufbauen:
 Knappe Rohstoffe, unterbrochene Lieferketten oder Produktionsstopps? Wer vorausschauend handelt, sichert sich langfristige Handlungsfähigkeit.

Positionierung als Vorreiter:
 Frühzeitige Umsetzung stärkt nicht nur das ESG-Profil, sondern auch das Vertrauen von Kunden und Partnern – und verschafft einen klaren Vorsprung im Markt.

Die EUDR ist keine Option, sondern eine Verpflichtung – und sie kommt schneller, als viele denken. Wer rechtzeitig handelt, schützt nicht nur seine Lieferkette, sondern positioniert sich als verantwortungsbewusstes, zukunftsfähiges Unternehmen.

Jetzt handeln – nicht später reagieren

Die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) wird den globalen Handel und die Gestaltung von Lieferketten grundlegend verändern – und ihr Inkrafttreten rückt schnell näher. Für produzierende Unternehmen, die in der EU tätig sind oder mit ihr Handel treiben, bedeutet sie einen tiefgreifenden regulatorischen Wandel mit spürbaren Auswirkungen auf Betrieb, Reputation und Finanzen.

Dieser Beitrag zeigt, was hinter der EUDR steckt, welche Unternehmen betroffen sind, welche Risiken bestehen – und was Ihr Unternehmen jetzt tun sollte, um gut vorbereitet zu sein.

EUDR kommt – was auf Sie zukommt, wen es betrifft und warum jetzt

EUDR kommt – was auf Sie zukommt, wen es betrifft und warum jetzt der richtige Zeitpunkt zum Handeln ist

Die Dekarbonisierung hat einen erheblichen Einfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung und den Unternehmenswert. Durch die Reduzierung von Treibhausgasemissionen und den Übergang zu kohlenstoffarmen Geschäftsmodellen können Unternehmen ihre langfristige Nachhaltigkeit verbessern und die Risiken klimabezogener Verluste verringern. Es entsteht eine neue Managementdisziplin, die die wertorientierte Einbindung der Währung “CO2e” in die Unternehmensstrategie einbindet.

Geschäftswert erschließen: Einblicke in die Dekarbonisierung 2024

Entdecken Sie die Auswirkungen der Dekarbonisierung auf Rentabilität, Nachhaltigkeit und Unternehmenswert. Einblicke von Prof. Dr. Christian Heinrich, Mitgründer & Geschäftsführer bei carbmee

Die meisten CO₂-Accounting-Plattformen setzen auf starre Strukturen: vordefinierte Felder, feste Templates und ein vereinheitlichtes Modell, das in der Praxis oft an Grenzen stößt – vor allem bei komplexen Lieferketten.

Doch CO₂-Management ist kein „One Size Fits All“.

Ob Sie den Anteil erneuerbarer Energien an einzelnen Standorten erfassen oder den Repairability Score Ihres Produktportfolios abbilden – Sie brauchen ESG-Daten, die Ihre Realität widerspiegeln. Nicht umgekehrt.

Custom Properties geben Ihnen genau das: die Freiheit, CO₂-Modelle so aufzubauen, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Diese Funktion entstand direkt aus dem Feedback unserer Nutzer:innen: mehr Flexibilität, mehr Tiefe, mehr Steuerbarkeit.

„Mit Custom Properties geben wir Unternehmen die Möglichkeit, jede ESG-Datenherausforderung zu meistern – besonders im dynamischen Umfeld von Lieferketten und Dekarbonisierung.“
— Robin Spickers, Co-Founder von carbmee

Von Standardlösungen zu strategischer Passgenauigkeit

Recycling-Anteil erfassen, um Fortschritte in der Kreislaufwirtschaft sichtbar zu machen und Materialwiederverwendung zu belegen.

Waste Recovery Rate & End-of-Life Treatment abbilden – zentral für CSRD- und ESRS-konformes Reporting.

Supplier Carbon Scores bewerten, um Scope 3-Emissionen zu steuern und gezielte Dekarbonisierung entlang der Wertschöpfungskette voranzutreiben.

ERP Material Codes integrieren, um CO₂-Daten auf Produktebene direkt mit Unternehmenssystemen zu verknüpfen.

Anteil erneuerbarer Energie analysieren – nach Standort, Region oder Produktlinie – um fundierte Beschaffungsentscheidungen zu treffen.

Repairability Score implementieren, um Lebenszyklen zu verlängern und die Produktstrategie zirkulärer zu gestalten.

Carbon Pricing Models anwenden, um Emissionskosten transparent zu machen, Risiken zu managen und Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Ecodesign Prinzipien einbetten, um Umweltwirkung in der Produktentwicklung frühzeitig zu reduzieren – und Innovation zu fördern.

Marginal Cost Abatement Curves nutzen, um CO₂-Reduktionen mit maximalem ROI zu priorisieren.

Custom Properties im Einsatz – konkret und wirkungsvoll

Wer ESG-Daten wirklich beherrscht, reported nur, sondern steuert aktiv.

McKinsey zeigt: Unternehmen mit starker ESG-Performance senken ihre Kosten um 5–10 %, vor allem durch effizientere Prozesse, Ressourcennutzung und Abfallvermeidung. Der Schlüssel? Verlässliche, tiefgreifende Daten.

Gleichzeitig berichten laut World Economic Forum über 70 % der Unternehmen, dass fragmentierte Datensilos ein wesentliches Hindernis bei ESG-Initiativen darstellen. Die Daten sind da – aber sie sind nicht verbunden. Custom Properties schafft hier Klarheit.

Sie verknüpfen interne KPIs mit externen Anforderungen – direkt im carbmee-System. Das Ergebnis: Ein einheitliches Datenmodell, das mit Ihrem Unternehmen wächst. Reporting wird schneller, effizienter – und strategisch relevanter. Teams aus Nachhaltigkeit, Einkauf, Finanzen und Operations sprechen endlich dieselbe Sprache.

Warum maßgeschneiderte ESG-Daten einen Unterschied machen

Der Regulierungsdruck nimmt zu. Die EU-CSRD und ESRS bringen neue Offenlegungspflichten, ergänzt durch freiwillige Frameworks wie TCFD oder ISSB. Ein starres Reportingmodell kommt da nicht mit. Custom Properties gibt Ihnen die Kontrolle zurück:
Ein neues Feld für eine anstehende Regulierung? In Sekunden erledigt. Ein unternehmensspezifisches KPI fürs interne Dashboard? Einfach hinzufügen.

Was ein adaptives CO₂-Datenmodell möglich macht:

Schnelleres ESG-Reporting: Keine redundanten Daten, keine Nacharbeit – relevante Felder, direkt befüllt.

Bessere Zusammenarbeit: Teams greifen auf dieselben, klar definierten Informationen zu. Das beschleunigt Prozesse und minimiert Missverständnisse.

Schärfere Einblicke: Ihre Berichte liefern echten Mehrwert für strategische Entscheidungen – weit über die Erfüllung von Reportingpflichten hinaus.

Regulatorische Sicherheit: Durch flexible Felder reagieren Sie schnell auf neue Anforderungen – und bleiben immer compliant.

Gartner erwartet: Bis 2026 werden 70 % aller Unternehmen ESG-Reporting-Software in ihre Digitalstrategie integrieren. Entscheidend ist nicht das „ob“, sondern das „wie“. Nur anpassungsfähige Systeme liefern echten, strategischen Nutzen.

Intelligentes Datenmodell = Stärkeres Unternehmen

Bei carbmee glauben wir: Flexibilität muss einfach sein.

Custom Properties lassen sich intuitiv erstellen und anwenden. Neue Felder hinzufügen? Einfach per Klick. Objekte zuweisen – ob Standorte, Produkte oder Lieferanten? Kein Problem. Sofort einsetzbar für Berechnungen, Dashboards oder Exporte.

Ob Nachhaltigkeitsleitung oder IT-Integration – Custom Properties machen ESG-Datenpflege einfacher, präziser und skalierbarer.

Nachhaltigkeit ist längst keine Randnotiz mehr – sie ist geschäftskritisch. Und doch nennen laut dem carbmee Sustainability Intelligence Report fast die Hälfte der Nachhaltigkeitsverantwortlichen (47 %) den mangelnden Zugang zu relevanten Daten als ihre größte Herausforderung.

Deshalb bringen wir jetzt Custom Properties an den Start – das leistungsstärkste Tool auf dem Markt, um CO₂-Daten so flexibel, granular und anpassbar zu machen wie Ihr Unternehmen selbst.

Mit Custom Properties wird carbmee zur ersten Plattform im CO₂-Management, die es Ihnen erlaubt, Ihre Datenmodelle exakt auf operative Realität, Regulierungen und Reporting-Anforderungen zuzuschneiden – ohne Umwege und ohne Kompromisse.

Das ist carbontology.

Präzise CO₂-Modellierung neu gedacht

Präzise CO₂-Modellierung neu gedacht: Custom Properties für jede Kennzahl, jedes Team, jede Regulierung

Jede Stückliste (BOM) und jede Bestellung enthält die Informationen, um den wahren CO₂-Fußabdruck eines Produkts zu bestimmen. Die KI von Carbmee verknüpft automatisch Emissionsfaktoren auf SKU- oder Transaktionsebene mit anerkannten Datenbanken – so basieren Berechnungen nicht auf Durchschnittswerten, sondern auf realen Betriebsdaten.

Das Ergebnis: Lieferantenspezifische, verifizierbare Product Carbon Footprints, die sich skalierbar über ganze Produktportfolios hinweg abbilden lassen.

So gelingt der Einstieg: Beginnen Sie damit, Ihre ERP-Materialcodes mit einer zentralen Produkt- und Komponentenliste zu verknüpfen – auch wenn die Emissionsdaten noch nicht vollständig vorliegen. Das beschleunigt die spätere automatisierte Zuordnung erheblich.

Wenn KI deine Stücklisten besser im Blick hat als du

neinheitliche Formate, fehlende Werte und unstrukturierte Lieferantendaten zählen zu den häufigsten Hürden bei der Scope-3-Bilanzierung. Die KI von Carbmee bereinigt, harmonisiert und reichert sowohl Primär- als auch Sekundärdaten an – sie erkennt Anomalien, standardisiert Bezeichnungen und ergänzt fehlende Werte mit Hilfe prädiktiver Modelle.

Das Ergebnis: Eine einheitliche, belastbare Datenbasis – präzise genug für Investor-Reporting, flexibel genug für den operativen Alltag.

So gelingt der Einstieg: Führen Sie ein Audit Ihrer bestehenden CO₂-bezogenen Datensätze durch – mit Blick auf Lücken und Inkonsistenzen. Je klarer die Ausgangslage, desto schneller kann die KI Ihre Daten aufwerten.

Schluss mit Schätzungen – willkommen Granularität

Hinter den Kulissen arbeitet die Multi-Agenten-KI von Carbmee wie ein eingespieltes Expertenteam: Ein Agent modelliert LCAs und Supply-Chain-Emissionen, ein anderer identifiziert Emissions-Hotspots, ein dritter bewertet Reduktionsmaßnahmen nach Kosten und Machbarkeit, und ein weiterer simuliert regulatorische Risiken. Gemeinsam entsteht so ein Reduktionsfahrplan – fundiert auf operativen Daten und verknüpft mit finanziellen Auswirkungen.

So gelingt der Einstieg: Wählen Sie zwei bis drei zentrale Warengruppen Ihrer Lieferkette, bei denen Sie besonders hohe Emissionen vermuten – das sind Ihre ersten Modellierungsziele.

Die meisten Unternehmen arbeiten mit mehreren ERP-Systemen, Lieferanten-Tabellen und Zollunterlagen parallel. Carbmee führt all diese Daten in einem zentralen, prüfungsfähigen Datensatz zusammen – strukturiert und rückverfolgbar.

Diese Grundlage ermöglicht Supplier Scoring, Benchmarking auf Kategorieebene und automatisierte Compliance-Prozesse – und schafft so eine gemeinsame Datensprache für Einkauf, Nachhaltigkeit und Finanzbereich.

So gelingt der Einstieg: Bündeln Sie alle relevanten Datenexporte an einem zentralen, sicheren Ort – so kann die KI sie als einheitlichen Datensatz verarbeiten.

Von Datenchaos zur Goldstandard-Datenbasis

Dekarbonisierungsstrategien entfalten erst dann echte Wirkung, wenn sie wirtschaftlich fundiert sind. Die KI von Carbmee erstellt automatisch Marginal Abatement Cost Curves (MACCs), die den CO₂-Effekt und die Kosten pro Tonne für jede Maßnahme zeigen – von Materialsubstitutionen bis zur Umstellung auf erneuerbare Energien.

So wird sichergestellt, dass Nachhaltigkeitsmaßnahmen nicht nur ökologisch, sondern auch betriebswirtschaftlich sinnvoll sind.

So gelingt der Einstieg: Listen Sie Ihre fünf wichtigsten geplanten Nachhaltigkeitsmaßnahmen samt geschätzter Kosten auf. Diese Basis erleichtert den Vergleich mit KI-generierten Szenarien erheblich.

CBAM, CSRD und EUDR verändern die regulatorische Landschaft grundlegend – und machen Compliance zur Frage der Marge, nicht nur der Pflichterfüllung. Carbmee modelliert bestehende und künftige Risiken, automatisiert die Berichterstattung bis hin zu XML-Formaten und verankert regulatorisch relevante Daten direkt in Ihre Entscheidungsprozesse. So können Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, bevor Fristen überhaupt kritisch werden.

So gelingt der Einstieg: Erstellen Sie eine einfache Übersicht kommender Reporting-Pflichten und regulatorischer Meilensteine für Ihre Branche. So erkennen Sie schnell, wo sich Automatisierung besonders auszahlt.

Mit der konversationalen KI von Carbmee kann jeder, nicht nur Carbon Accounting-Experten, die Plattform in Alltagssprache abfragen: „Zeig mir unsere Top-Kategorien in Scope 3.1“ – und sofort folgen sortierte Übersichten, visuelle Hotspot-Analysen und konkrete Reduktionspfade.

In Studio lassen sich diese Erkenntnisse in wenigen Minuten in professionelle Dashboards und Berichte für Geschäftsführung, Lieferanten oder Prüfer umwandeln.

So gelingt der Einstieg: Formulieren Sie drei bis fünf einfache Fragen zu Ihren Emissionsdaten. Diese bilden die Grundlage für Ihre ersten KI-basierten Abfragen.

Fragen wie ein Mensch – verstehen wie ein Profi

Der schnellste Weg durch die Komplexität von Nachhaltigkeit? Einfach anfangen – mit der richtigen KI an Ihrer Seite. Mit Carbmee brauchen Sie keine perfekten Daten oder monatelange Vorarbeit, um Wirkung zu erzielen. Was Sie brauchen: einen klaren Startpunkt, eine konsolidierte Datenbasis und eine Plattform, die Informationen in messbare Maßnahmen verwandelt.

Buchen Sie jetzt Ihre Demo und erleben Sie, wie schnell Sie vom Ziel zur Umsetzung kommen – und von der Berichtspflicht zur echten Reduktion. In Wochen, nicht in Jahren.

Von Daten zur Dekarbonisierung: Jetzt Carbmee KI-Demo buchen

Die Veröffentlichung von ChatGPT-5 zeigt einmal mehr, wie rasant sich KI weiterentwickelt. Während allgemeine KI-Modelle durch beeindruckende Konversationsfähigkeiten Schlagzeilen machen, stehen Unternehmen vor einer anderen Herausforderung: Sie brauchen keine Alleskönner-KI, sondern eine Lösung, die direkt auf ihre Ziele einzahlt.

Carbmees KI wurde für genau eine Mission entwickelt: die Beschleunigung von Environmental Impact Management im industriellen Maßstab. Unsere Plattform integriert sich nahtlos in ERP-, Einkaufs- und Supply-Chain-Systeme und verwandelt operative Rohdaten in präzise Emissionsberechnungen, konkrete Reduktionsmaßnahmen und prüfungsfähige Compliance-Berichte.

Ohne Prompt-Engineering, ohne mühsamen Aufbau – sondern mit sofortigem Mehrwert.

Beyond the Prompt: AI That’s Built for Carbon Action

The launch of ChatGPT-5 has once again shown how fast AI is evolving. But while general-purpose models are making headlines for their conversational skills, most enterprises don’t need an AI that can do everything — they need one that’s already trained to deliver their outcomes.

Jenseits des Prompts: KI für echten Klimaschutz

Im März 2022 veröffentlichte die US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission die Pressemitteilung Nr. 33-11042, in der aktualisierte Regelungen zur Verbesserung und Standardisierung klimabezogener Berichterstattung für Anleger vorgeschlagen wurden. Der Vorschlag der SEC zum Climate Disclosure 2022 sieht vor, dass in- und ausländische Registranten bei der Securities and Exchange Commission bestimmte Informationen im Zusammenhang mit der Klimapolitik in Registrierungserklärungen und regelmäßige Berichte wie dem Formular 10-K aufnehmen müssen. Die erforderlichen Informationen würden Folgendes umfassen:

Klimabedingte Risiken und ihre wahrscheinlichen oder tatsächlichen wesentlichen Auswirkungen auf das Unternehmen, die Strategie und die Aussichten des Registranten

Governance oder Risiken des Registranten und entsprechende Risikomanagementprozesse

Klimaschutzziele, Ziele und Übergangspläne, sofern vorhanden

Klimabedingte Risiken beziehen sich auf klimabedingte Ereignisse und Bedingungen, die sich wiederum auf Finanzberichte, Geschäftsbetriebe oder Wertschöpfungsketten des Registranten auswirken können. Zu den Treibhausgasemissionen zählen direkte Emissionen aus der Produktion eines Unternehmens und indirekte Emissionen von Energieversorgern oder Lieferkettenpartnern eines Unternehmens.

Die Vorschläge spiegeln Richtlinien wider, die viele Unternehmen bereits verfolgen und die auf gemeinsamen Berichterstattungsrahmen wie dem Greenhouse Gas Protocol und der Task Force on Climate-lated Financial Disclosures (TCFD) basieren. Solche Offenlegungen zielen darauf ab, Net-Zero-Praktiken zu fördern, bei denen die Menge an CO2, die Unternehmen erzeugen, durch die Menge ausgeglichen wird, die sie aus der Umwelt entziehen. Diese Zielsetzung spiegelt das Ziel des Pariser Klimaabkommens wider, die globalen Temperaturen nicht über 2 Grad Celsius gegenüber dem vorindustriellen Niveau steigen zu lassen. Die bevorstehende Aktualisierung der SEC-Regeln ist ein regulatorischer Versuch, dieses Ziel weiter zu fördern, indem sie den Anlegern Transparenz über die Klimapolitik der Unternehmen bietet.

Was sind die SEC-Leitlinien zur Berichterstattung von Klimadaten?

Die vorgeschlagenen Aktualisierungen der Klimaberichterstattung würden von den bei der SEC registrierten Unternehmen verlangen, Informationen über mehrere Schlüsselelemente zu melden, darunter:

Wesentlichkeit: Informationen, über die Anleger hinsichtlich der Auswirkungen klimabedingter Ereignisse und Bedingungen wie Waldbrände, Hurrikane und Überschwemmungen auf die Finanzen, den Betrieb und die Finanzberichterstattung eines Unternehmens informieren

Physisches Risiko: Die potenziellen Auswirkungen klimabedingter Ereignisse und Bedingungen auf die Vermögenswerte und den Betrieb eines Unternehmens

Übergangsrisiko: Die potenziellen Auswirkungen, die der Übergang zu einer CO2-armen Wirtschaft auf das Geschäft, den Betrieb und die Finanzberichterstattung eines Unternehmens haben könnte

Risikomanagement: Was Unternehmen tun, um klimabedingte Risiken zu bewerten und zu bewältigen

Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften: Was Unternehmen tun, um Gesetze und Vorschriften im Zusammenhang mit dem Klimawandel einzuhalten

Dies sind nur einige der wichtigsten Punkte der vorgeschlagenen Aktualisierung für die Berichterstattung. Der vollständige Text des ursprünglichen Vorschlags umfasst 490 Seiten und Anpassungen werden noch diskutiert und finalisiert. Wenden Sie sich mit detaillierten Fragen zu den Auswirkungen auf Ihr Unternehmen an einen Fachmann, beispielsweise einen Umwelt-Compliance-Berater.

Fünf Schlüsselelemente der SEC-Leitlinien zur Klimaberichterstattung

Unternehmen können auf verschiedene Weise von der Einhaltung der SEC-Richtlinien zur Klimaberichterstattung profitieren. Einige der größten Vorteile sind die folgenden:

1. Verbessertes Risikomanagement und Entscheidungsfindung

Intern zwingen Sie die Maßnahmen, die zur Einhaltung der SEC-Richtlinien zur Klimaberichterstattung erforderlich sind, dazu, klimabezogene Risiken für Ihr Unternehmen und Ihre Energieeffizienz zu überprüfen, sowie Strategien zur Bewältigung aller von Ihnen aufgedeckten Probleme zu entwickeln. Dies führt zu einem besseren Risikomanagement und einer besseren Entscheidungsfindung, was Sie wiederum vor Bedrohungen schützt, Ihre betriebliche Effizienz verbessert und Kosten senkt.

2. Erhöhte Transparenz und Glaubwürdigkeit

Die Berichterstattung Ihres Klimarisikomanagements gegenüber der Öffentlichkeit durch die SEC sorgt für Transparenz und Rechenschaftspflicht und erhöht die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens. Sie sagen nicht nur aus, dass Sie sich mit den Klimarisiken befassen, sondern demonstrieren dies auch öffentlich, da die Aufsichtsbehörden Ihre Angaben bestätigen.

Die Tatsache, dass Sie Maßnahmen zur Bewältigung klimabezogener Risiken ergreifen und diese transparent darstellen, gibt klimabewussten Anlegern Grund, mehr Vertrauen in Ihr Unternehmen zu haben. Dies stärkt den Ruf Ihrer Marke und kann Ihnen helfen, Kapital anzuziehen.

Zusätzlich zu diesen Vorteilen hilft Ihnen die Einhaltung der SEC-Richtlinien, potentielle regulatorische Hindernisse für Ihr Unternehmenswachstum zu vermeiden, sowohl heute als auch in Zukunft.

Drei Vorteile der Einhaltung der SEC-Richtlinien zur Klimaberichterstattung

Bei der Einhaltung der SEC-Richtlinien zur Klimaberichterstattung ist es wichtig, bewährte Praktiken zu befolgen, um häufige Fallstricke zu vermeiden. Hier sind drei der häufigsten Fehler, die Sie vermeiden sollten:

Die vollständige Offenlegung der Wesentlichkeit ist nach dem Investitionsrecht unerlässlich. Wenn Sie nicht alle potenziellen klimabezogenen Risiken für Ihr Unternehmen berücksichtigen, kann dies dazu führen, dass Sie Informationen übersehen, zu deren Angabe Sie gesetzlich verpflichtet sind. Um dies zu vermeiden, sollten Sie mit einem Fachmann zusammenarbeiten und eine umfassende Checkliste der zu berücksichtigenden Faktoren verwenden.

Eine angemessene Berichterstattung erfordert nicht nur, dass Sie sich zum Risikomanagement bekennen, sondern auch, dass Sie Ihr Engagement unter Beweis stellen, indem Sie die Risiken bewerten und einen Plan zu deren Bewältigung entwickeln. Lassen Sie Ihrer Berichterstattung Taten folgen, indem Sie detailliert darlegen, wie Sie mit den festgestellten Risiken umgehen wollen.

Klimaberichterstattung ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess, bei dem Sie Ihre Fortschritte bei der Erreichung klimabezogener Ziele im Laufe der Zeit dokumentieren. Berichten Sie regelmäßig und konsistent über Ihre Ergebnisse, indem Sie standardisierte Offenlegungsrahmen verwenden, um objektive Benchmarks zu erhalten.

In diese Fallstricke gerät man besonders leicht bei dem Versuch, die Einhaltung der Vorschriften aus eigenen Mitteln zu erreichen. Die beste Lösung ist die professionelle Unterstützung durch erfahrene Berater und Automatisierung in Unternehmensqualität.

Optimieren Sie Ihre SEC-Compliance mit carbmee

Die Einhaltung der Leitlinien der SEC zur Klimaberichterstattung kann komplex und zeitaufwendig sein, aber sie ist notwendig. Sie können den Prozess jedoch optimieren, indem Sie mit einem Anbieter von CO2-Management-Software zusammenarbeiten, um den Prozess der Erfassung und Analyse von Daten zu Ihren Treibhausgasemissionen und anderen Umweltauswirkungen zu automatisieren.

Die CO2-Management Plattform von carbmee kann Ihre Fähigkeit verbessern, klimabedingte Risiken effektiv zu verwalten und zu mindern. Wir helfen Ihnen, Ihre Datenerfassungs- und Analyseverfahren zu optimieren, Emissionsreduktionsziele festzulegen, zu verfolgen und Ihre Ergebnisse konsistent und transparent zu melden, entsprechend den Leitlinien der SEC. Wir stellen außerdem eine Wissensdatenbank und Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Verfügung, um Ihnen bei der Beantwortung Ihrer Compliance-Fragen zu helfen. Buchen Sie eine kostenlose Produktdemo, um unsere Lösung kennenzulernen und die Klima-Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens mit einem unserer Branchenexperten zu besprechen.

Drei häufige Fallstricke, die es bei der Einhaltung der SEC-Leitlinien zur Klimaberichterstattung zu vermeiden gilt

Eine Aktualisierung der SEC-Klima-Berichterstattungsregeln steht unmittelbar bevor. Die Änderungen sollen im Frühjahr 2023 finalisiert werden, vorbehaltlich der Zustimmung des Kongresses. Wenn Sie immer noch versuchen, mit den alten Regeln Schritt zu halten, fragen Sie sich möglicherweise, was die bevorstehenden Änderungen für Ihr Unternehmen bedeuten. Schauen Sie in unsere Kurzanleitung, um die wichtigsten Informationen zu den Aktualisierungen der SEC-Regeln zur Offenlegung von Klimadaten zu erhalten.

SEC-Klima-Berichterstattung 2023: Wichtige Updates und Compliance-Tipps

Erfahren Sie in unserem Leitfaden alles über die neuesten Updates der SEC-Klima-Berichterstattung 2023. Entdecken Sie die wichtigsten Änderungen, Compliance-Tipps und wie Sie Ihr Unternehmen optimal vorbereiten.

SEC-Klima-Berichterstattung: Eine Kurzanleitung

Wenn Unternehmen detaillierten Einblick in ihre Emissionsdaten für Scope 3 haben, können sie Emissionshotspots identifizieren und wirksame Minderungsstrategien entwickeln. 

Um Scope-3-Emissionen berechnen zu können, greifen Unternehmen auf Datenwerte aus anerkannten Datenbanken zurück. Validierte Umweltdatenbanken, wie die von carbmee´s Partner ecoinvent, sind daher entscheidend für die Erhebung von Emissionsdaten entlang der Lieferkette und unterstützen Dekarbonisierungsstrategien. Diese Datenbanken bieten Standardwerte, mit denen Unternehmen ihre Scope-3-Emissionen erfassen können.

Emissionen für BOM oder Tier-1-Automobilteile präzise erfassen zu können, bleibt allerdings schwierig. Dies ist meist auf die Komplexität globaler Lieferketten zurückzuführen, die es erschwert, die Herkunft und Produktionsprozesse jeder Komponente nachzuvollziehen. Die einzelnen Komponenten enthalten oft zahlreiche verschiedene Materialien, einschließlich seltener Erden, Metalle und Speziallegierungen, was die Quantifizierung ihrer Umweltauswirkungen aufgrund unterschiedlicher Extraktions- und Verarbeitungsmethoden kompliziert.

carbmee DB ist speziell mit Blick auf diese Herausforderungen entwickelt worden. Sie bietet dort vorgefertigte Datensätze und granulare Daten, wo industrielle Unternehmen ein besseres Verständnis der Emissionen benötigen. Die carbmee Datenbank bietet präzise Emissionsdaten anhand derer bedeutende Reduktionsmöglichkeiten identifiziert werden können.

Wie Datenbanken für Dekarbonisierung eingesetzt werden

carbmee DB wird in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus der Industrie entwickelt. Sie bietet größere Granularität auf Lieferantenebene und höhere geographische Aufschlüsselung für besonders relevante Emissionsdaten. Potenzielle Lieferanten können so bezüglich ihrer Emissionen bewertet werden, ohne dass dafür direkte Kommunikation mit den Lieferanten nötig wird. Zusätzlich stellt carbmee DB vorgefertigte Datensätze für komplexe BOM-Teile, wie Elektronik- oder Automobilkomponenten, zur Verfügung, die es Unternehmen ermöglichen, Daten auf SKU-Level leicht in LCA-Hauptkomponenten aufzuschlüsseln. 

Diese vorgefertigten Datensätze reduzieren auch erheblich den Aufwand für Lieferanten, Emissionsdaten bereitzustellen und erleichtern es somit dem Unternehmen, die nötigen Primärdaten für die Lieferkette zur Verfügung zu haben. So können sich carbmee-Kunden zügig auf Hotspots konzentrieren, anstatt auf die gesamte Lieferkette.

Vereinfacht die Primärdatenerfassung: Der Arbeitsaufwand für Lieferanten wird erheblich reduziert, indem Lieferanten einfach ihre Daten in die vorgefertigte Datensätze einfügen können. Die Datengenauigkeit auf Produktebene wird verbessert.

Präzise LCA-Aufschlüsselungen auf SKU-Ebene: Liefert detaillierte LCA-Details für alle Materialien auf SKU-Ebene, die präzisere Analysen, als mit den branchenüblichen Standardwerte ermöglichen

Fördert strategische Entscheidungen: Fundierte Entscheidungen in den Bereichen Einkauf, Lieferkettenmanagement und nachhaltiges Produktdesign werden möglich, ohne umfangreiche Lieferantenfragebögen. 

Mit carbmee DB wird es industriellen Unternehmen erleichtert, ihren CO2 Fußabdruck im Detail zu verstehen und wirkungsvolle Handlungsmöglichkeiten zu erkennen.

Die höhere Granularität und länderspezifische Aufschlüsselung der Emissionsdaten ermöglichen es den Unternehmen, effektive Reduktionsmöglichkeiten zu identifizieren, ohne umfangreiche Datensammlungen von Lieferanten zu benötigen. 

Letztendlich hilft carbmee DB Industrieunternehmen dabei, regulatorische Anforderungen leichter erfüllen und Dekarbonisierung mit Unternehmenszielen in Einklang bringen zu können- und somit erfolgreich zur Netto-Null zu transformieren. 

Möchten Sie mehr über carbmee DB erfahren? 

Carbmee DB: präzise Daten für gezielte Maßnahmen

Um die Industrie effektiv dekarbonisieren zu können, muss genau verstanden werden, wo Emissionen verursacht werden. Die Komplexität dieser Emissionsdaten ist enorm. Unternehmen müssen auf Datenbanken und innovative Technologien zurückgreifen, um Emissionsdaten erheben zu können.

In diesem Blog wird aufgezeigt, welche Vorteile die carbmee DB insbesondere für industrielle Unternehmen hat. Es wird betrachtet, wie die carbmee Datenbank ein präzises und umfassendes Verständnis von Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette erleichtert und somit fundierte Entscheidungsfindungen für Dekarbonisierungmaßnahmen ermöglicht.

carbmee DB: Industrielle Dekarbonisierung Effizient Gestalten

Entdecken Sie, wie die carbmee DB industrielle Dekarbonisierung vereinfacht und präzise Emissionsdaten bietet

Industrielle Lieferketten effektiv dekarbonisieren mit der carbmee Datenbank (carbmee DB)

Julia Hartmann ist Professorin für Management und Nachhaltigkeit an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit den Themen nachhaltige Entwicklung, Corporate Social Responsibility, nachhaltiges Supply Chain Management und Operations. Ihre Forschungsarbeiten wurden im Journal of Operations Management, Journal of Business Ethics, Journal of World Business, International Journal of Operations and Production Management und Journal of Cleaner Production zur Veröffentlichung angenommen. Julia Hartmann erhielt einige Auszeichnungen, darunter der EBS Upcoming Scholar of the Year 2011 Award und der Preis der EBS Studenten für ausgezeichnete Lehrleistung in 2012. Julia Hartmann promovierte im Bereich Sozialwissenschaften, insbesondere Supply Chain Management, in 2008 und habilitierte im Bereich Wirtschaftswissenschaften in 2014.

Braucht jeder Vorstand einen Chief Sustainability Officer?

1. Julia, du beschäftigst dich in deiner Forschung besonders mit den Themen nachhaltige Entwicklung und nachhaltigem Supply Chain Management. Was ist Supply Chain Management und warum spielt es eine entscheidende Rolle in puncto Nachhaltigkeit?


Die meisten Unternehmen definieren für sich die Supply Chain intern. Die interne Supply Chain umfasst alles was am Wareneingangslager ankommt sowie alle Waren die in Richtung Kunde versandt werden. Aber eigentlich umfasst die Supply Chain sehr viel mehr, nämlich sämtliche Produktionsstufen die vorgelagert sind und damit alles was bereits passiert, bevor das Warenmaterial überhaupt am Wareneingang ankommt. Bei der Herstellung eines T-Shirts beispielsweise betrifft sie den gesamten Prozess von der Produktion von Elasthan und Baumwolle, über die Färbemittel bis hin zum eigentlichen Weben, Zuschneiden und Zusammennähen.

Für das Thema Nachhaltigkeit ist die Supply Chain von besonderer Bedeutung: Die Unternehmen haben im Zuge der Globalisierung immer mehr Produktionsschritte ausgelagert. Durch diese Auslagerung der Wertschöpfung findet auch ein Großteil der sozialen und ökologischen Wirkung außerhalb des Unternehmens statt. Da in diesen Ländern andere Standards und Gesetze gelten, müssen Unternehmen die von globalen Wertschöpfungsketten profitieren auch ökologische Probleme im Blick haben.

2. Wo liegt die besondere Herausforderung bei der Reduktion von Emissionen in der Lieferkette?


Es handelt sich um zwei große Problemfelder: Das eine ist die Transparenz und das andere ist die Kontrolle. Beides hängt zusammen, denn die Lieferketten sind historisch gewachsen.

Unternehmen, die entschieden haben einen bestimmten Teil der Produktion auszulagern, haben nicht nur selbst das Know-how über die Herstellung verloren, sondern ihre Lieferanten haben selbst auch weitere Lieferanten gefunden. Das Transparenzproblem entsteht genau an dieser Stelle, denn viele Unternehmen haben eine Vertragsbeziehung mit den direkten Lieferanten, aber kennen die nachgelagerten Lieferanten nicht. 

Das zweite Problem der Kontrolle hängt direkt damit zusammen: Geringe Transparenz bedeutet auch geringe Kontrolle im Bereich der Einhaltung von Menschenrechten und der Emissionsreduktion. Beide Probleme sind durch das Lieferkettengesetz ins Bewusstsein der Unternehmen gerückt worden. 

3. Welche Lösungsansätze gibt es für diese Probleme?


Ein entscheidender Teil der Lösung ist tatsächlich die Digitalisierung, weil hierdurch Informationen in Echtzeit dargestellt werden können. Angenommen man würde Lieferanten zu ökologischen und arbeitsrechtlichen Bedingungen befragen und wissen wollen wer ihre Sublieferanten sind, dann wäre das Ergebnis immer eine Momentaufnahme. Lieferketten sind aber nicht statisch, sondern ständig in Bewegung. Es gibt viele Wechsel und Ausfälle von Lieferanten. Die Digitalisierung hilft an dieser Stelle enorm, denn es müssen nicht alle Änderungen abgefragt werden, sondern die Mitglieder in der Lieferkette sind durch eine Technologie, meist Blockchain, miteinander verbunden. Immer wenn sich etwas in der Lieferkette ändert, haben automatisch alle Teilnehmer die Information in Echtzeit.

Das zweite wichtige Thema ist die Schaffung von Anreizen, damit möglichst viele Unternehmen in diese digitale Welt einsteigen. Viele Unternehmen haben beispielsweise Sorge Informationen über sich freizugeben, da sie um ihren Wettbewerbsvorteil fürchten.

Einkaufende Unternehmen können durch das Angebot eines langfristigen Vertrags einen Anreiz schaffen. Außerdem können sie in die Lieferkette investieren und andere Mitglieder unterstützen an einer nachhaltigen Lieferkette zu partizipieren, indem sie helfen soziale oder ökologische Probleme zu beheben. Es geht bei dieser Thematik besonders darum Vertrauen zu schaffen und ökonomische Anreize zu bieten.

4. Viele Unternehmen haben bereits erkannt, dass Nachhaltigkeit auch ein Wettbewerbsvorteil in der Zukunft sein wird. Trotzdem tun sich einige schwer. Ist es wichtig, dass es in Unternehmen eine zentrale Stelle hierfür gibt, den chief sustainability officer (CSO)? 


Da die Vorschriften strenger werden, die Preise für künftige CO2-Emissionen in die Höhe schießen und proaktive Nachhaltigkeit in Unternehmen zu einem Wettbewerbsvorteil wird, ist es an der Zeit, darüber
nachzudenken, ob jeder Vorstand einen Chief Sustainability Officer braucht?