Was Sie heute nicht prognostizieren, wird morgen Ihre Marge beeinflussen

CO₂-Kosten intelligent prognostizieren. Margen nachhaltig sichern

CO₂-Kosten sind bereits in Ihren Lieferanten, Materialien und Produkten enthalten. Verknüpfen Sie Emissionen mit finanziellen Auswirkungen, simulieren Sie CO₂-Preisszenarien und optimieren Sie Ihre Beschaffungsentscheidungen – mit Präzision auf SKU-Ebene.

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Wie ZF CO₂-Kosten prognostiziert

Sie sind in guter Gesellschaft

5.8Gt CO2e unter Management

Case study

Sie sehen CO₂-Kosten zu spät

CO₂-Kosten sind nicht neu. Die Transparenz darüber schon.
Regularien wie CBAM und ETS verursachen keine neuen Kosten. Sie decken lediglich Kosten auf, die bereits in Ihren Lieferanten, Materialien und Produkten verborgen waren.

Entscheidungen fallen Upstream

CO₂-Kosten werden festgelegt, wenn Lieferanten ausgewählt, Materialien spezifiziert und Produkte entworfen werden. Zu diesem Zeitpunkt fehlt den meisten Teams jegliche Transparenz.

Transparenz kommt zu spät

Unternehmen sehen CO₂-Kosten erst, wenn Berichte erstellt werden, die Finanzen belastet sind oder Compliance-Fristen näher rücken. Bis dahin sind die Entscheidungen längst getroffen.

Fragmentierte Daten schaffen Schwachpunkte

Es geht nicht nur um Stahl und Aluminium. Auch Verpackung, Logistik und indirekte Lieferketten sind betroffen – einschließlich regulatorischer Anforderungen an Holz und Kartonverpackungen.

Für Ihr Unternehmen bedeutet das: Compliance- und Margenrisiken

CO₂-Kosten betreffen heute mehrere Unternehmensbereiche:

Einkauf: Lieferantenpreise, Verhandlungsspielräume und Sourcing-Strategien

Finanzen: Kostenprognosen, Margenrisiken und Kapitalallokation

Operations: Materialauswahl, Produktdesign und Produktionsentscheidungen

345%

Operational ROI

4 Months

Break Even

80%

Carbon Reduction Unlocked

Berechnen Sie Ihren ROI

Von Daten zur Entscheidung in vier Schritten

1. Daten anbinden:

BOM-, Beschaffungs-, Lieferanten- und Emissionsdaten integrieren oder hochladen.

2. Mit Carbon Intelligence anreichern:

Sowohl Emissionen auf Materialebene als auch regionale CO₂-Preislogik.

3. Szenarien modellieren:

ETS- und CBAM-Prognosen über Zeiträume und Regionen hinweg anwenden.

4. Erkenntnisse nutzen:

Lieferanten, Materialien und Sourcing-Strategien vergleichen, bevor finale Entscheidungen getroffen werden.

Sie gewinnen Kontrolle über das, was für Ihr Geschäft zählt

CO₂-Kosten früh erkennen

Erkennen Sie CO₂-Kosten, bevor sie Ihre Marge beeinflussen.

Nach realem Risiko priorisieren

Fokussieren Sie sich auf Lieferanten und Materialien mit tatsächlichem CO₂-Risiko.

Teams ausrichten

Bringen Sie Einkauf, Finanzen und Nachhaltigkeit auf einer gemeinsamen Datenbasis zusammen.

Regulatorische Sicherheit stärken

Bereiten Sie sich auf CBAM, ETS und zukünftige Anforderungen vor.

Finden Sie heraus, was versteckte CO₂-Kosten mit Ihrer Marge machen.

Sprechen Sie mit einem unserer CO₂-Kosten-Experten – Fachleute, die verstehen, wie sich CO₂-Bepreisung auf Einkauf, Finanzen und Produktentscheidungen auswirkt. Wir bewerten Ihr Risiko und zeigen Ihnen den schnellsten Weg zu Transparenz und Kontrolle über Ihre CO₂-Kosten.